記者／蔡孟庭
在訝異於中國大陸的電子雜誌熱潮之際，反觀台灣的電子雜誌市場卻似乎是方興未艾。以台灣目前電子雜誌的品項種類而言，仍缺乏多樣選擇性，在價格的制訂與內容品質的督導上似乎也都未至成熟，這樣的情況相當令人疑惑，在國家大力推動數位出版思維的當下，電子雜誌的下一個出口究竟在何處？
回顧台灣電子雜誌出版史，從最早城邦集團開辦的「電子雜誌發行網」截至目前為止，內容和選擇性雖然已有所改善，但從中卻未見業者對於線上出版的經營思維更迭，仍然是以一種實體販售「一份一份」、「一本一本」的理念在因應，即使在內容層面上已經按照線上媒體特性有所調整，線上販售的概念卻和實體販售如出一轍，然採取「虛實同版同價」策略卻不見得擄獲消費者青睞。
顯而易見的例子是電子雜誌過期版本的訂閱與販售，不同於傳統紙本雜誌的庫存風險，在線上出版中是沒有這項問題的，消費者通常即希望透過電子雜誌的優勢能順利找到所需的資訊，並以更便利低廉的價格獲取，業者「聯賣」的策略等於阻斷此種可能性，強迫消費者以近乎實體的價格線上閱讀，無形中深化業者與消費者之間的鴻溝。
眼前電子雜誌的製作技術已可將內容轉化後透過閱讀器供讀者閱讀，家戶寬頻上網的普及同時替電子雜誌的發展注入一劑強心針，在硬體、技術皆到位的情勢下，目前獨缺軟體思維的調整，這項重要的環節如上所述，不該只是原封不動地將經營策略搬家，較好的思緒是以「資料庫」方式承載，以段落的拆合的結構出售，在滿足消費者資訊需求的前題內，同時找到電子雜誌的春天。
在跳拖傳統紙本雜誌的經營思維後，訂價策略自然也會有所不同，摒除逐本計價的舊思索才能因應電子雜誌的多樣媒體特性，一體適用於網際網路、手機甚至是未來開發的更多新媒介中，電子雜誌的下一個出口改變的也許不是內容也不是硬體，而應該是根本性的經營思維革新，才能真正趕搭這股電子雜誌新熱潮。