近來信義誠品租約即將到期，因為房東不願續租，讓這間文青書店何去何從，成為了熱門議題。即使誠品表達最大誠意，提高租金，但似乎無法打動房東，畢竟在商言商，承租多年以來，信義誠品營業額均未達到50億，即房東分潤的標準。房東可能會改做百貨業，很多網友替誠品惋惜，在黃金地段，不缺同性質的百貨公司，但缺有特色的信義誠品。
如今數位年代，不少人都在探討紙本書籍是否仍有利可圖。人們不愛看書，看書也看網路免費版本。儘管台灣數位書籍書店龍頭－博客來，擁有950萬會員，但買書的大概僅10%會員。這也是書店轉型的原因，除了賣書以外，更賣許多文青產品。
走進信義誠品，看書的人多，買書的人少很多，但買文具的，買生活用品的，倒是不在少數。現在流行的作法是，在書店翻翻書籍，喜歡的話再到網路書店購買，這樣可以買到比較優惠的價格。有些獨立書店的經營者曾經苦笑，他花了很多時間跟客人介紹書籍，結果客人滿意點點頭後就離開了。有人曾經批評國際書展為什麼會有「桌遊」的攤位，既然是書展，就只能有書；這一點確實沒錯，但如果更現實的，在書展仍有動漫展區合辦的年代，每年書區的人潮再多，也比不過漫畫區啊！如果不多一些誘人的產品，多少人會在書展流連忘返？
誠品對外宣稱會在其他地方繼續展店，營運面積數甚至超過信義誠品。其實做為實體文青書店，書籍真的不會再是主打商品，所在再怎麼想如何賣更多的書，已經是電子商務時代錯誤的方向。實體書店大概就是滿足文青人士的空間，而要將他們導向在自家網路買書，才會比較重要。
我曾經與某文青玩具店長聊天，你們在板橋黃金地段租了一棟透天厝賣高價玩具，但客人好像沒很多。文青店店長就說，店面是用來「展示產品」的，所以將產品放得很滿。許多客人從網路圖片看不出產品真實大小與色澤，但因為產品價格偏高且尺寸稍大，所以客人多半會來實體店面看貨，然後網路下單。從一開始，公司就是打算用網路營業額來養這間店面的租金，而不期待這間店面的營業額能夠負擔店面租金。
最後這間店面也收了，改當百貨公司的臨時快閃店。或許，這也是電子商務時代的因應對策吧！