特約撰稿／洪璿濠
九月還沒過完，各手機大廠紛紛推出新機大搶媒體版面，蘋果傳聞已久的平價機iPhone 5C及iPhone 5S同時發表，依舊吸睛創造三天900萬的驚人銷量。Sony主打外接式鏡頭的旗艦機種，在台灣首賣也衝出人潮及買氣。Samsung及hTC也分別釋出第三季的旗艦機種，要搶進高階手機的市佔率。然而在強勢品牌不斷推出新貨的同時，昔日的手機大廠默默吹起熄燈號遭到併購，那就是我們消費者曾經熟悉的Nokia及Blackberry。
以紙工廠起家的芬蘭國寶品牌Nokia，在1984年推出全球第一支行動手機後，人性化的介面設計讓其以一句「科技始終來自於人性」的標語，主宰全球的手機市場近20年。相信Nokia 3310陪伴許多七年級生度過青澀的校園歲月，而2003年推出的低階款Nokia 1100 創下2.5億台銷售量，更是將品牌聲望推向顛峰。然而隨著手機產業的轉型，Nokia未抓到時機，加上行動平台系統押錯寶，也直接反映在手機的銷售量。在今年的第二季財報中，手機銷售量衰退27%，在不斷虧損下在本月初以54.4億歐元將旗下的手機部門轉售給微軟。
同樣面臨併購命運的還有Blackberry。早期強打的商務功能及穩定的網路系統，讓黑莓機在白領階層廣受青睞，再加上名人歐巴馬、女神卡卡的加持下，讓黑莓機曾衝上845億美元的天價市值。然而由於過度看好自家的系統開發，錯失市場地位，在蘋果iPhone上市後，銷量快速下滑導致公司財報逐年虧損，終究在日前進行內部整頓，將於半年內裁撤4500名員工外，更宣布以47億美元併入Fairfax，黯然下嫁。
從Nokia和Blackberry的案例，嗅出現今智慧型手機市場競爭割的激戰。兩者在早期各據手機市場的一座山頭，然而市場敏銳度一旦失焦，造成發展決策上的錯誤，不但被迎頭趕上，在市場機制下很容易就被邊緣化甚至慘遭淘汰。放眼現今的強勢品牌，要不是擁有強大的平台系統為後盾，不然就是有別於其他對手的獨家專利或品牌特色，才能穩住自家消費者的忠誠度。
如今昔日兩大品牌透過整併合作，試圖在市場轉型求生。Nokia與微軟的聯姻中，透過前者的硬體技術及後者的軟體平台，期望讓Window Phone作業系統達到10%的手機市佔率；而Blackberry將著重在企業客戶的經營，聚焦市場的新品開發策略減少營運成本的支出。新的品牌策略是否能扭轉當今谷底的劣勢，也待整裝出發後，接受消費者的考驗了。