記者／陳緯倫
前文提到的「七天鑑賞期」，法規來自於消費者保護法第十九條第一項規定：「郵購或訪問買賣之消費者，對所收受之商品不願買受時，得於收受商品後七日內，退回商品或以書面通知企業經營者解除買賣契約，無須說明理由及負擔任何費用或價款。」七天鑑賞期讓業者火大的原因在於，假設一本數位雜誌，一周一本，剛好七天看完就又來一本了，那每週購買每周退貨，確實也是讓業者「恐懼」不已。
深感恐懼的對象不只有內容業者，也包括同業與傳統產業。原本貴而厚重的平板電腦，使用者寥寥可數，但蘋果推出iPad之後，居然帶動全球廠商開發小而輕巧的平板電腦風氣。iPad囊括全球八成以上的平板電腦市占率，換句話說十台就有八台來自蘋果，其他同業廝殺了老半天，也只分到兩成。於是賣不如人，只好以「法」相逼，同業紛紛跨海打專利官司，現在歐美諸國動不動就有傳出侵權官司，眾人眼花撩亂。但同業似乎很少在中國大陸爭訟，大概中國大陸風行「山寨」吧，對付「山寨」已經不是單靠官司就能解決的吧！
傳統產業在網際網路興起之後，本已逐漸式微，但平板電腦與智慧型手機出現之後，災情有如雪上加霜。台灣《商業週刊》報導蘋果出鞘，兩年內傳出八大「殺人事件」。觀察這八大殺人事件，其中傳統書店、唱片業與電視媒體在網路興起之後已可預估衰退，蘋果不過加快了衰退速度；另外五項則包括了「桌（筆）電」、「手機」、「遊戲」、「藍光光碟機」、「繪圖晶片」，也不令人訝異。人類習於安樂與既定思維，企業習於「既定成長」而非「猛躍成長」，恐懼則來自於變動，八大殺人事件的背後發生主因，無非大難當頭卻已來不及變身，於是苦尋對策不著，終究走向衰退。
談論恐懼的來源，均非事後諸葛，對於產業來說，該陣亡的遲早陣亡，都會成為來年的「懷舊商品」。於是我們也相信，今天平板電腦令產業芒刺在背，無人能出其右，但科技詭譎多變的年代中，不意外哪一天也被另一種創新產品迎頭趕上。對了，無論你是否為蘋果迷，喜歡或討厭他的產品，但蘋果確實帶給使用者免於匱乏的自由，也帶給同業相當恐懼。紀念創辦人史蒂夫‧賈伯斯。