記者／龐力耕
網路的發展為數位匯流的關鍵因素，網路電視諸如webs-tv、IMTV早在多年前興起，擁有ISP優勢的中華電信推出MOD雖然早期營運不佳，然而在掌握奧運轉播權後，帶動了另一波熱潮，前景一片看好，反觀原有的電視產業業者卻是面臨了不同的挑戰。
網路的出現造成原本忠誠的電視收看族群有了轉變，縱使台灣仍然擁有平均每日收看電視時數最高的人口基數，逐年下降的收視率卻是不爭的事實。網路視頻一來擁有逐漸增加的人口，二來更能夠有精確的族群分類，無怪乎廣告主的廣告投放也跟著見風轉舵。已經逐漸走向數位化的無線電視不談，當年紅極一時有線電視相關業者更受到影響。
年代電視執行董事王宜陵表示，未來五年網路的速度更加提升之後，使用者利用網路收看影像不用再等待或是忍受中斷，將會拉走更多數的觀眾。筆者認為，頻道業者應該逐漸轉向節目內容數位化，與網路電視業者進行整合，開發新的營運模式，確保付費數位電視其內容不被駭客破解，討論如何在廣告置放與訂閱人口取得優勢，才能達到雙贏的局面。例如IMTV就已經擁有TVBS-N、TVBS、中天新聞台、年代新聞台、年代MUCH、東風電視台等頻道的合作。
除了與網路電視合作，各家電視頻道也企圖利用網路營造自己的人氣。三立電視台的網站將其下各個頻道整合，使得訊息的露出有一致的窗口，更有趣的是，三立設立了一個論壇，將各台每個節目都設置討論區，如今已經累積了兩百萬的文章與將近二十萬的會員；TVBS的網站除了將各頻道整合，也設置了部落格的專區供觀眾使用；年代電視台更提供新聞節目的RSS訂閱。電視頻道的網路化已經成為不可抗的趨勢，媒體之間的界線不再清楚畫分。
受到的影響最大的可說是系統業者，目前最好的出路就是進行數位化，NCC計畫在2012年之前推行全面的有線電視數位化，到時有線電視系統業者將集電視、網路、電話於一身，但是如何確立營運模式，留住觀眾群甚至吸引已經失去的客戶勢必是一項挑戰，屆時擁有超過80%系統的五大系統商（凱擘、中嘉、太平洋、台灣寬頻、台灣基礎網路）也必將會有版圖上的改變。