電子雜誌商業模式:網路原生雜誌

記者/陳冠良

除了傳統印刷雜誌跨足網路發行電子雜誌外,值得注意的是從網路原生的電子雜誌,這樣的雜誌由於內容常異於傳統雜誌,因此分眾性質也特別強烈。

與傳統雜誌的網路版相比,網路原生電子雜誌具有不少優點,首先其重視讀者的視覺效果,由於雜誌採訪內容原本就設計於網路刊登,因此更能在採訪時便配合預期呈現方式,而這也得益於近年來數位內容與創意應用的突飛猛進與多元發展,這些雜誌往往給予讀者高度互動性,而這也是其與傳統雜誌電子版最大的不同。其次,網路原生雜誌的營運成本是比較低的,因為傳統雜誌網路版等於是另闢一組人馬負責把紙本內容電子化,對雜誌社而言是一筆額外的付出;相反的,網路原生雜誌專職於網路內容的設計,又因沒有實際紙本,本來就無須付出原料和倉儲、配送的成本,而成本大多投注於工作人員的花費,若採訪策略得宜,更容易做出深入且差異化的分眾內容。

這類網路原生電子雜誌的收益其實跟傳統雜誌差別不大,主要來自於廣告收入與讀者訂閱,但這樣的收益模式也使得網路原生電子雜誌的經營備感艱辛。首先廣告主當然只願意把廣告放在多數人閱讀的雜誌,但問題也隨之而生,由於欠缺具公信力的點閱率統計機制,因此很難確定究竟有多少讀者拜訪、訂購,使得廣告主躊躇怯步;此外,網路使用者已經習慣免費使用沒有疆界的網路資源,要培養出網路讀者使用者付費的習慣還必須要一段時間的努力。

近年來還有一種新興的網路雜誌形式,顛覆你我對雜誌製作流程的概念。由於布落格的風潮正獨領風騷,越來越多人樂於在布落格中發表文章、抒發心情,也享受被人注目的快感。而這類新網路雜誌在這樣的機緣中誕生,想成名的作者付費將作品刊登至這類網路雜誌,在作者社群的經營之下,雜誌的訂閱率也日漸升高,進而吸引廣告主上門。這樣的例子可看出網路媒體的魅力還是持續發燒的,且只要加值應用夠有創意,便能抓住利基。

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