「虛實結合」的互動式電子雜誌

記者/楊舒閔

web2.0其精神在於強調開放的平台,生產者與使用者之間的互動作用,它是圍繞在以個人為核心的應用模式提升附加價值。在這樣的時代下,各式各樣的web2.0新應用模式也正慢慢改變著現代人的生活,例如互動式的電子雜誌的興起就是真正體現了web2.0的魅力所在。互動性電子雜誌簡單來說是以flash為主要載體的新興電子雜誌,集合了視頻、文字、圖片、音頻、動畫等多媒體表現形式,就像能說、會動的魔法書一樣。其最大的特點為多媒體和互動性,更精確來說是一多媒體雜誌。而電子雜誌由於具有技術難度低、省去了傳統雜誌巨大的紙張印刷成本因此投入成本較低,以及只要可以上網,每一個人都可能成為電子雜誌的讀者的等優點因素,紛紛吸引了傳統平面雜誌媒體跨足這個新媒體。

事實上平面媒體跨足電子雜誌是原有資源的延伸,並可以更加互動的方式,為習慣在網路上搜尋資訊的網友提供服務;例如中國大陸「時尚MAN」「瑞麗pretty」互動電子雜誌便是已經擁有優質的平面內容作後盾,推出電子版雜誌更加入了flash和和多種音樂元素,讓讀者在閱讀時創造一個全身心投入的閱讀氣氛,讀者也更容易被調動情緒,這種閱讀方式跟觀看電視節目的閱聽人感受很相似。因此互動式電子雜誌也表現出跨媒體的特徵。值得一提的是互動式雜誌也很強調「互動」的體驗,讓每一個閱讀其中的讀者都有「參與其中」的感覺。例如「時尚MAN」、「瑞麗Goo」等互動式電子雜誌都加入了互動的功能,讓讀者在閱讀雜誌的同時,還可以享受到互動交流社區、時尚指引和線上購物等周邊擴展服務。

目前電子雜誌的營利模式以廣告、使用者收費為收入來源;不過在這個資訊爆炸、網友「注意力欠缺」的時代下,能夠把讀者的「眼球」吸引過來,而且能讓他們心甘情願掏錢並不是一件容易的事,因此廣告營利是主要方向。因為廣告盈利模式打破了傳統平面內容必須和廣告捆綁在一起的弱點,另外圖片、音頻、視頻的組合也使廣告主可以創造出更多元的廣告形態。廣告主可以按傳統的方式購買版面,也可以按照廣告點擊次數進行購買。這樣多元的體現和穩固的營利模式較獲得電子雜誌業者的青睞。不過當然也有少數成功的例子,例如「哈佛商業評論」的電子雜誌是把近兩年雜誌上所有關於人力資源的內容整合為一本電子專刊,然後定價銷售,同樣也獲得極大迴響。

不過在這「內容為王」的時代下,雜誌業者仍必須奠基在優質的內容下再衍生發展其他附加價值,否則本末倒置的方式想必不可能長久。

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