記者／陳劭千
隨著數位像機普遍化，各家公司的競爭也大勢底定，目前要如何在趨於飽和的數位相機市場中持續上升獲利，不斷推出新產品以及良好的行銷策略是不二法門，不過對於先鋒（Pioneer)、三洋（Sanyo）及NEC這三家公司而言，似乎還須加上良好的管理，才能扳回目前落後的劣勢。
產品推陳出新速度快，低、中、高階產品市場佔有率也不斷提高，是現階段佳能（CANON）、松下（Matsushita）與尼康（Nikon）能夠在市場存活的利基，數位相機普遍率提高許多，以致於廠商成長空間以不如以往，換句話說對於廠商而言獲利也不如數位相機剛開始蓬勃發展，能有龐大的商機，再加上手機目前都配有照相功能的夾殺下，各家廠商的營運狀況都大大降低。
三洋不僅在數位相機市場失利，整體營運也幾乎陷入困境，三洋高層主管領導能力似乎不足，公司前途堪虞。並有產業專家指出，高層主管該為公司營運不善負責，不該在營運失敗後，還一直賴在小辦公室裡規避責難。
先鋒（Pioneer）、三洋（Sanyo）及NEC缺少能夠進攻市場的產品，造成在數位像機的市場上大幅落後，該如何反敗為勝，在飽和市場中推出致勝的產品是目前最重要的核心問題，不過還必須加上有效的管理才能輔助公司營運。