特約撰稿／楊舜慧
「南方電子報」的形成與擴散過程
從1995年5月24
日，在當年中山大學網路組主任陳年興老師來信通知
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已安裝完成後數日，第一份「南方電子報
」寄出。2002年5月24日，陳豐偉發表「南方電子報七歲了」一文。但是，五個月後，2002年10月14日，「南方電子報」發表「南方解組計畫聲明」，從「南方電子報」創刊至今，已經走過七個年頭，歷經台灣網路的爆發、衰退和再起。到了即將到來的2004年5月24日，作為台灣歷史最悠久的電子報，「南方電子報」已經滿九歲。
「南方電子報」的生產關係
網路的出現，直接影響媒體內容的產製、分配、交易與消費，造就全動化的機制，協助文字工作者以新的生產方式（發表、授權、從讀者閱讀中累積版稅），改變了文字生產者與媒體的生產關係，也進一步動搖了媒體內部的產製生產關係。文字工作者擁有自己的通路後，更能激發其潛力，吸引讀者長期閱讀，營造新新的社群，提供新的服務。定位為「為文字生產者服務」的媒體，願意接納新的生產關係，而得到蓬勃的生產力和競爭力。
過去，「南方」已經從一份招募剪報義工、打字義工，轉載社運界名作家文章的電子報，悄悄轉型為大型人文網路社群的通路。「讀者即作者、作者即讀者」的理想，在「南方電子報」清晰地看到。這幾年來，「南方電子報」編務交給小眾文化領域裡頗負名望的兩位「五年級生」張育章和張釗維，呈現出更細膩、更多元的風貌。但是，隨著張釗維手邊多項長短期計劃同時開展，算算他的時間，已經沒有辦法兼顧「南方」的編務。所以，決定要展開「南方」的「解組計畫」，讓編輯的權力，更分散到所有的網路讀者。同時，計畫讓最終決定文章可以刊出的權力，具體分散到更年輕的作者群中，將「南方」的編務，移轉到更年輕、更具創造力的一代。
「南方電子報」與社會體系的動態狀態
科技的力量推動了人類歷史的進程，並因而衝擊到人們的價值認知、社會結構與規範以及權力之間的關係等，現實的體制之存續與改變，法律及秩序的調整。
當迎合大眾的「議題設定」、快速消費的焦點新聞，在我們目光前快速興起與消逝時，許多深入民間的工作者，細膩而生動地選擇在「南方」發表他們行動後的反芻和省思。當投書大眾媒體的文章，只能選擇支離破碎地發表的命運時。1999
年，來自
921
災區不同立場的工作者，選擇讓他們這段重要的生命歷程，在「南方」留下歷史的紀錄與對話。而閱聽人，面對這股自發性的力量，閱讀發表在「南方電子報」上一些社區、社運工作者的文章時，因感動而熱淚盈眶。此外，1997年至1999年，「南方電子報」也陸續協助許多電子報發刊，奠定「南方電子報」「微弱核心、資源開放、串連各社團力量」的網路社運」的良好經營模式，讓各社團均樂意與「南方電子報」合作。
2002年10月「南方解組計畫」後的另一步驟，是推出「南方」的
BBS，希望
BBS
能凝聚、創造新的網路社群。另外，「南方」還有另一份「南方女性報」的通路，也歡迎女性團體來分享編輯權力。「南方」在
PC Home Online
上的「南方人文報」，將編輯權轉移給資深作家羅吉甫後，已成為另一股網路小眾文學的重心。「南方」是開放的媒體通路，歡迎社會大眾一起來分享這大家共同建造的網路空間。
「南方電子報」為非營利的網站，財務來源多半依賴各方捐款的金額。2002年10月，協助「南方」許多事情的高永謀先生在草擬「南方解組計畫」聲明時表達：「南方」核心工作人員現在已成為社會中堅份子，貼近許多社會資源，這對一個運動性團體來說，會失去其戰鬥力與創造力。「南方電子報」的經營者希望能有新生力量出來導引南方走向，而他們則退到第二線，維護網路系統跟人力、募款機制的運行。
「南方電子報」的未來
2002年5月24日，南方電子報七歲時，如同「南方電子報」的創辦人陳豐偉自述，「南方電子報」已經產生自己的韻律與生命，來自網路社群的自發性力量，將帶領著「南方電子報」繼續一路前進。或許<