記者／李明潓
繼去年12月27日在北部地區開播之後，數位廣播電視更於今年5月31日，利用世足賽的契機，進一步完成對台灣西部地區包含近80％人口的開播新紀元，此舉不只帶動家電、電視台、PC及周邊、軟體、數位內容、及多媒體等產業1,000億元以上的龐大商機，也象徵我國數位電視產業的起飛。而國內現有的五家無線電視台在類比轉數位之後，頻道數最高將達廿五個，有線電視更可以達到六百多個頻道。這其中隱含了龐大的營運商機，以及數百萬台接收機（STB）的潛在消費市場。面對如此誘人的未來，業者卻十分憂慮，數位電視至今並未出現明確的商業模式，足以吸引業者在獲利的考量下義無反顧的投入，消費者也因此將裹足不前。無線電視台為了執行政策，也只得將先期機會建構在行動接收上。
數位電視在國際間已有近兩年的陸續開播與市場測試，但是，國外的數位電視業者至今仍未尋覓到一個明確的商業模式（Business
Model）。明顯的例子包括：第一個開播數位電視的英國電視台ITV
Digital，
乃因為消費者接收度不高，及電視台補貼接收機的金額太高（一百二十英鎊），已至於廣告收入無法對龐大的支出帶來正面助益，終使其面臨停擺的命運。
而去年二月開播的新加坡行動電視，也因為硬體設備及營運費用等大量金額的投資，及廣告主的興趣缺缺，使其目前亦面臨捉襟見肘的窘境，為此，新加坡預計要三年才能夠達到損平的程度。
數位電視開播未來付費收視將是一項重要的收益來源，不過先行開播的國家，則多體認到要消費者從免費收視轉到付費收視的門檻極高，此外，互動的營運模式，也面臨了網際網路的挑戰，國外業者對於是否能夠勝出並沒有具體的把握。電視學會祕書長陳月卿即表示，台灣數位電視的環境也面臨和國際上同樣的問題，即是欠缺一個商業模式。雖然未來有線及無線電視在轉到數位環境之後，頻道數將大幅增加，但是，在服務內容不明確，而且目前標準畫質（ＳＤＴＶ）與傳統電視的差異有限，都對消費者選擇數位電視的意願有負面的影響。陳月卿還表示，站在無線電視台的角度，行動接收是立即可見的好處，行車速度在一百三十公里以下的收視狀況都十分理想，也希望能夠先由這項差異化的服務，滿足消費者的初期需求。