雙11進帳30億 momo為何在電商大廝殺中勝出

記者/陳昱佑

11對消費者來說,是搶優惠、搶購低價商品的日子;對電商平台來說,則是一年一度的重要盛事,考驗著各家電商平台的行銷及經營能力。在1112日公布今年雙11戰果,單日業績破 30 億元創下新高。這不僅是台灣所有電商平台之冠,以券商估計momo全年營收 681 億元推估,光是雙11單日業績,就占其全年約4%,而momo又是如何做到的呢?

■雙11為各家電商平台展現能力的活動。(截圖自/momo購物網)

就行銷面而言,(1)買斷包銷:momo願意先讓利給品牌商、提供行銷資源,才能拿到各品牌的獨家優惠商品,例如Dyson吸塵器頂規旗艦版在momo獨家祭出破盤價;(2)利用分眾直播吸客:momo的Facebook 粉絲專頁在雙11活動期間,找來超過20位有著不同受眾的網紅,透過他們直播介紹產品,而合作品牌商也在自家網紅直播影片中,直接附上產品連結,導流回momo。對品牌商來說,他們可用這些貼文以及直播,和momo交換行銷資源;而對網紅來說,則可賺到不同客群的流量,省下買廣告的成本。

若以顧客角度切入會發現,momo利用團購折扣,讓親友、網友加入勸敗行列,只要找到 3 人以上成團、且消費達規定金額,即可享優惠。根據統計,這場揪團活動的參與人數,較去年同期成長6倍,在活動累計消費金額排行第一名的團隊,其訂單更是金額突破新台幣155萬元。而在網站上的使用者體驗,momo的介面設計採類似百貨公司的風格,其介面特別考慮非目的性購買、給予顧客類似在百貨公司逛街的體驗,更容易將消費者引導到策展頁面,且首頁的限時搶購倒數時鐘,也會讓消費者定期回來看是否有新商品特賣,加強黏著度。

momo明確的了解,有能力消費到萬元以上的族群平常大多在百貨公司消費,為了將這類消費者從實體拉到線上電商平台,利用類似百貨公司的介面設計,加上揪團、網紅及獨家商品的力量,替自己帶來新客群。如何精準的打中受眾,是電商致勝的關鍵,也是多年來不變的課題。而哪家電商平台又能明年的雙11戰場中殺出重圍呢?讓我們一同期待。

 

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