誰都不知道今年受到疫情影響導致整個經濟生態大亂，所謂宅在家的宅經濟學成為趨勢，從過去單純的網路電子商務購物追求的快、齊全、方便，一站購足，如今整個網路的電子商務生態也整個大變。
除了主要像是媒體環境的轉換，各平台推出專屬自己的APP可供消費者訂閱、選購，然後觀賞自己想看的頻道、連續劇、韓劇、電影、日劇、綜藝節目等…，仔細去想，也因為各平台競爭力的不同，優勢也有所不同，無論是愛奇藝、Netflix、KKTV等都各有擁護者，如果真都要訂購，說真的，比起從前單純的有線電視頻道，現代人看個影視反而更花錢了。
當然也包括音樂的部分，無論是KKBOX、APPLE MUSIC、YouTube MUSIC等都各有各的特色音樂訂閱制，你又訂閱了幾個呢？
當然包括壹傳媒平台去年開始也開始無紙化，針對新聞內容採線上訂閱制，於視聽新聞享受上，同樣也是一個例子。
以上都是屬於視聽享受訂閱的部分，但現階段，像是還有一個龐大的訂閱商機，就是蔬果、甚至是營養健康食品等，都也開始延伸到全新的訂閱制系統，透過固定配送，給你一個優惠的價格，然後時間到了就送來你家，完全規律性的消除你等待，或是還要再去尋找的時間，也是現階段網路電子商務一大轉型重點。
除了訂閱制很多時候有人是透過轉帳繳款、便利商店繳款，但實質訂閱制吃的主要目標消費群，其實都是綁信用卡固定扣款，因為扣款扣的太自然，反而有很多時候自己都忽略了自己有訂閱，甚至是等到想到的時候，都是又被扣了一次，常常又要時間再拉長了的一次訂閱。
也因為訂閱制雖然常常標榜可以隨時取消訂閱，但因為可能已經產生的費用已經延長，又或者是需要透過客服、通電話，藉以確認取消訂閱，過程中所需要的瑣事常常也不少，也因此，利基了經營訂閱制的各種平台、內容、品牌等…。
但無可厚非的是，在聯絡客服需要取消訂閱的同時，客服往往接受公司指令，必須詢問取消訂閱的理由，以整理作為公司的回饋，但過程中難免會有些推銷，或是要你再思考一下，也因此，這中間過程的拉扯，也就成為訂閱制和消費者之間的利益角力。