記者／范鈞凱
當今的影音串流平台為了吸引更多的消費者使用，已從原本的影音傳送者轉化為影音生產者的角色，因應著這樣的趨勢，內容生產的質和量也越來越重要，造成了更多的資金挹注以及廠商競爭。這些改變下，消費者的觀看模式也逐漸產生變化，使得傳統的媒體廠商受到一定的衝擊並反彈，串流影音的內容生產，正處於與傳統觀看習慣磨合的重要時期。
影音市場模式 市場競爭激烈
有別於以往觀賞影音戲劇需要VPN跨區或是透過BT下載檔案，現行的影音串流平台提供了一個更方便的模式滿足消費者需求，而在競爭激烈的影音市場上，各家平台各有特色。例如愛奇藝訴求成為全家大小都可以觀看的影音平台，提供影音類型多樣化、符合各種年齡層；而另外像是LINE
TV則以LINE Point的方式連結自家其他產品，增加消費者黏著度；最後Netflix則主打眾多英、美影劇產品，並且開始著重在內容自製的開發上。
￭Netflix拓展國際市場，運用各國辦公室生產在地內容作品。（截圖自／Netflix官網）
五月中旬，Netflix首席內容長 Ted Sarandos 就表示今年將投入85％新預算用於自製的戲劇、電影及其他產品，並且預計至今年底，Netflix將會擁有超過一千部自創作品。除了資金的安排外，在作品內容的範圍也做更多擴展，在2016年宣佈進軍全球市場後，便開始在亞洲國家設立辦公室，藉由更貼近當地文化，創造在地的原創內容作品，例如去年八月宣佈與《通靈少女》製作團隊IFA Media推出華語驚悚類型劇《擺渡身》。
自產內容抬頭 傳統新興的對抗
自從拍攝紙牌屋得到亮眼成績以來，Netflix持續創作更多原創內容作品，其中當然也包括在電影類型作品上的成就，比如2017坎城影展中，《玉子》及《邁耶維茨的故事》就入選提名。除了獲得專業影展肯定，Netflix截至2017第4季已經累積了1.17億觀賞客戶，光當季的成長量就已達到833萬人，隨著原創內容及觀賞者的增加，Netflix對於人們在觀賞影音上產生更多影響力。
￭Netflix原創內容《泥沼》獲得四項奧斯卡提名。（截圖自／Netflix官網）
伴隨著影響力的上升，Netflix在影音內容呈現上受到一些阻擋，同樣為坎城影展上，因為有設立須於法國電影院上線播放的規定，因此Netflix被排除在競逐金棕櫚獎資格之外。在當前傳統傳播平台試圖去保有自己的獨特價值，以及面對Netflix等影音串流擴張的情形下，兩方間的角力將持續進行下去。