特約撰稿／Goris
很多時候，我們都還是會去思考，究竟Facebook是一種社群網站，還是一個媒體？這本意為社群網站，同時維繫人與人之間的溝通關係的平台，如今，只要你有一定的追蹤數，甚至是粉絲人數，你就可以自成一個媒體，同時講出你的頭頭是道。
這在最一開始，比較是以人為主體的社群平台，在後來為了吸引廣告的投資，紛紛開放企業用戶使用、認證，然後成為一個另類的官方網站，這也是從部落格演變到Facebook後的一個革命和歷程。
然而，最早所謂的企業用戶，大多就只是作為訊息的揭露，並沒有太著重與閱聽的人的互動，一方面可能也是因為品牌本身有所限制有關，畢竟每一個發言，都是代表著品牌，你很難想像你今天留給網友的留言，會在網路上上掀起什麼樣的軒然大波，至今，仍有多數品牌為了堅守品牌本身的堅持外可能不會開啟社群帳號，但絕大多數品牌仍是保守的經營。
今年，台灣許多通路，包括各大百貨公司、專賣店、零售商、網路購物平台等
…開始掀起一股小編熱，不得不提，上半年最具代表性的莫過於全聯福利中心，但隨著吳念真事件爆發後，自5/22到現在，已經完全沒有更新任何一篇文章，著實相當可惜。
此外，其他零售通路也許是看到全聯福利中心的經營成功，也紛紛開始投入資源經營社群，經營方式大概有二，一者仍是像全聯福利中心係以梗、話題、笑話，甚至是詼諧幽默的方式來炒熱社群活絡度，雖然無法直接帶來通路營業額，卻是在強化通路品牌意象。
再者，則是像線上傳統媒體編輯般的，在通路中尋找新聞，拍攝影片、開箱，ˇ以行銷該通路既有的品牌商品，同時達到導櫃、吸引客人，同時串連銷售的目的。
你會發現，隨著網路社群的進步下，傳統媒體受到一次又一次的挑戰，人們現在需要的是快、有趣、吸引人同時實用的資訊，傳統媒體也許有其媒體信任度，但隨著以人為本體的自媒體興盛，同時，通路法人的媒體時代的來臨，傳統媒體的在轉圜上又需要更換成什麼樣的角色，我想，仍是許多傳統媒體仍在思考的。