記者／鄭云
在過去的9年裡，美圖從一個電腦版的修圖軟體，變成一個智慧型手機上的修圖APP。也從一個工具平台，華麗轉變成一個手機公司，再變成一個社交平台。美圖公司認為其在打造一個關於「美麗」的生態鏈，挖掘龐大的顏值文化市場。遺憾的是，美圖確實擁有可觀的5億多個月活躍用戶規模，但商業化表現卻不如人意，其手機銷量只有100多萬用戶。
目前美圖最吸引投資者的莫過於其龐大的用戶數，可是其對應的收入卻僅僅只有5%，足以體現其在在線廣告、電子商務、增值服務上變現能力極低。從美圖在香港上市後，一直沒有擺脫外界對其單一商業模式與手機市場前景的質疑，日前美圖經歷12連漲，流通市值一度高達975億港元，但後幾日迅速暴跌縮水至487億港元，股價暴漲暴跌猶如坐過山車，顯示出其缺乏可持續盈利模式。在這樣的環境下，對於虧損一事，美圖為了扭虧為盈將採取何種措施？
都說女人的錢最好賺，女人的捧場讓馬雲成功打造了阿里巴巴的商業王國。那麼擁有11億用戶的美圖，也想要緊緊抓住市場，加速商業進程。作為掌握大流量的美圖公司，憑藉自身的先天優勢以及網紅經濟效應，其發布了兩款電商平台針對時尚分享購物社區的「美鋪」與定位個性化定製平台的「美圖定製」，轉型電商開闢新藍海，欲在電商領域有一番作為。
不過以目前美圖秀秀APP來看，緊靠電商來實現盈虧平衡並非一件簡單的事情。以美圖年輕女性為主要用戶群體來說，想要做電商平臺肯定離不開服裝、化妝品、奢侈品等內容。先不說淘寶、京東、天貓這類的巨頭，單單是美麗說和唯品會就是巨大的障礙。
美圖殺入時尚電商領域並非心血來潮，特別是美鋪接入美拍加入直播「邊買邊看」的功能，這無疑是蓄謀已久，將美拍平台上的網紅影響力無縫嫁接到新APP美鋪上，快速將原始積累用戶轉換為消費者。新的電商平臺想要獲取用戶認可并非易事，美圖雖然有旗下各種APP可供導流，但是不管工具類還是社交類APP，都缺少交易變現的能力。雖然接下來美圖自信滿滿將商業規劃發展智能軟體、在線廣告、電子商務、互聯網增值服務4個領域展開相關計畫，但現有的電商平臺基本都在虧損，美圖想要靠電商盈利，如何解決這個行業性的難題也是一個挑戰。