記者／劉皓涵
2008年美國雷曼兄弟宣布破產倒閉，正式宣告全球金融風暴與經濟大蕭條的時代來臨，包含台灣在內的亞洲地區，也吹起一股經濟寒風。在各個產業都面臨窘境時，有一股「平價力量」在全球悄悄興起，並且迅速攻占台灣市場，讓消費者享受省錢又有品質的平價消費！
便宜就能入手 消費價值正在改變
「便宜等於沒好貨」的消費觀念，已經隨著平價經濟的流行而逐漸打破。過去台灣消費者認為，單價愈高的東西，品質愈有保障，東西也愈耐用；走入百貨公司，也都是全球各大知名精品品牌的蹤影。然而，2008年的金融海嘯打破了消費者的消費習慣，開始出現小資、平價等消費哲學，台灣的消費氛圍也從奢華高價，逐漸轉為平價時尚，這點能從2004年起，平價品牌在高檔百貨公司設櫃的趨勢中看出端倪。
平價品牌的商品，儘管價格低廉，卻恰好符合消費者追求新鮮與品味的消費態度。10年前是台灣7年級生步入職場的時期，他們是一群強調品味消費，重視生活品質的消費者，儘管初入職場的薪資不高，卻希望能享受商品的質感；此時正逢許多平價品牌陸續進入台灣，包含了無印良品、大創、Uniqlo等。這些平價品牌除了強調季節商品汰換快速的新鮮感之外，販賣的商品與賣場氛圍也大多設計過，具有一定品味，不會讓低價掩埋了品牌質感，也因此讓平價品牌在台灣掀起一股風潮，加快了消費者價值觀與習慣改變的腳步。
歐美日平價品牌進駐 台灣可以借鏡之處
儘管大家熟知的平價品牌如ZARA、H&M、Uniqlo、無印良品、Ikea等，進駐台已有許多年，也在北中南部擁有多家分店，但其實當初許多品牌認為台灣市場規模太小，不願意進駐，直到歐美日國許多一線大城市營收下降，這些品牌業者才開始發掘台灣市場的消費潛力。
這些品牌進入台灣，多選擇百貨公司作為據點，像是新光三越、遠東、漢神百貨等，但事實是百貨業者降低設櫃抽成比數，以及被迫給予大坪數的商場面積，積極爭取到的。但這也表示，商場業者認同平價品牌的價值與人潮聚集效應，自願簽下不平等條約。
從上述情形可以回頭看台灣的成衣產業，台灣的成衣產業成熟、生產鏈完整，生產衣物具有絕對優勢；若要與其他國際品牌競爭價格，本土製造的成本也一定能低於他牌。因此，除了把握產品價格的優勢外，台灣業者更需要注重的是品牌的打造，提升產品形象，破除台灣等於成衣工廠的刻板形象，才能打造出專屬於台灣的平價品牌。