記者／楊彩甄
隨著社會文化改變，不論是婚姻平權的議題，或是對性別平等的注重，都是社會上重視的重要議題。品牌如何跟隨這些議題，在對的時間用對的方式，與消費者重視的議題站在同一線上，為自己的品牌形象贏得掌聲，成為品牌們在行銷時必學的課題。
打破玻璃天花板 女性自覺議題受到歡迎
以重視創意、追求實效的特殊性，在全球的廣告創意競賽中有著舉足輕重地位的坎城創意節，於2015年推出玻璃獅獎－文化改變獎，「玻璃」取自玻璃天花板之義，在傳統的社會文化的限制上，女性位於家庭、職場的地位與晉升往往受到無形的限制，因此特設立此獎，鼓勵品牌創作出有助於性別議題認知的作品，發揮創意為社會注入正面、進步的能量，改變傳統社會文化，敲破這玻璃天花板的限制。
寶僑(P&G)旗下的衛生棉品牌Always，在2014年推出一支「Like A Girl」廣告，請受訪者展現出對女孩們跑步、投球等動作的樣子，但多數人們對於「女生應該要是…」都有軟弱、負面的標籤意涵，而廣告中透過反思，請年紀較小的受訪者再次重複上述動作時，展現出的是一種擺脫軟弱，並且全力以赴的樣子，Always經由前後的反差，來傳達女性已不再是弱不禁風的形象。此廣告不僅成為第一則於超級盃期間播出的女性衛生用品廣告，也獲得2015年坎城創意節最高榮譽之一的最佳公關類大獎，廣告觀賞流量高達六千兩百萬，並且為Always帶來極大的掌聲與討論度，提升了正面的形象。
品牌突破產品的既有印象 逆向思考更貼近與關心消費者心理
同樣是衛生棉品牌的bodyform，顛覆傳統衛生棉廣告於2015年推出廣告「blood」，廣告中沒有出現一片衛生棉，不強調產品的吸收力、舒適感，不傳達女性疼痛柔弱的印象，反倒是不斷重複多位女性運動員，即使流血受傷也努力奮鬥的形象，傳遞即使流血受傷也不阻止女性努力的概念，不只廣告顛覆傳統讓消費者耳目一新，也傳達正面形象鼓勵消費者，該廣告更是獲得2016年坎城創意獎影片類金獎。
不僅女性衛生用品重視性別議題，運動品牌Under Armour以一支「I Will What I Want」廣告，以美國芭蕾舞劇團的獨舞者Misty Copeland的真實故事－即使所有外在都不符合條件，因此被芭蕾舞學院拒絕入學，她仍不斷地克服劣勢，堅持自己的夢想，最終成為知名芭蕾舞者有別傳統運動品牌強調產品特性，Under Armour以運動員的真實故事，間接傳遞品牌追求專業、品質的形象，甚至讓品牌一躍成為美國第二大運動品牌。在產品差異性不大的狀況下，透過與社會注重的議題結合，成功吸引消費者的目光，成功獲得正面形象及行銷的效果。