記者／馮廣正
遊戲公司跳脫電腦遊戲框架，嘗試開發APP；Amazon開始販賣電子書、手機；Google將許多業務歸到Alphabet，許多大企業近年來都不僅經營單一面向的事業，而是發展出多種不同領域的經營思維，多角化經營背後究竟有何奧秘？是否能與企業擦撞出意想不到的火花？企業多角化經營的未來發展將是眾所矚目的焦點。
摒棄隨波逐流 發掘最適合自己的經營方式
一般企業若想向大公司看齊，進行多角化經營模式時，要特別小心所選擇的經營策略。企業通常採用的多角化經營模式，大致可分為四種面向，第一，同心多角化經營，指企業僅利用既有的生產技術條件，製造與原產品不同的新產品；第二、水平多角化經營，意即企業生產新產品銷售給原市場的顧客，滿足新需求。
第三、縱向多角化經營，例如原料工業向加工工業發展，製造工業向流通領域發展，皆屬於此經營策略範疇；第四、整體多角化經營，實質戰略係指企業向與原產品、技術、市場無關的經營領域擴展。由此可見，多角化經營的模式相當多元，首要必須先確立發展目標，再仔細思索恰當的經營策略。
不落人後 電子商務也來多角化
多角化經營模式除了能夠增加新的產品線、兼顧不同市場、協助產業轉型或是開發新市場之外，尚具虛實整合之目的，借重實體店面和虛擬網站的特色、優勢，相輔相成共同發展，例如過去，服飾業分為網路與實體的商家，而現在則是將虛實整合，一手掌握實體與網路的通路與市場。
雖然多角化經營模式並非最新穎之話題，但近年來乘網路迅速發展之勢，虛擬通路與實體店面之間整合，讓多角化經營模式運作更為便利，大至國際企業，小到網路服飾，皆有多角化經營的樣貌。或許這會成為公司企業未來會採型的營運模式，若是Google、Amazon成功發展出多角化經營事業，便能成為未來的新創公司的學習標竿。