記者／何螢玲
隨著網路科技和技術的進步，加上行動裝置普及，促使新興媒體迅速發展，消費者漸漸習慣於網路上觀看資訊，傳統媒體在印刷廣告方面的營收因而銳減。因此除了進行裁員、降低人事成本之外，傳統媒體近幾年來還被迫面臨轉型的命運，投入數位化的懷抱。根據美國審計媒體聯盟公司調查指出，有90%的紙媒出版社開始進軍網路市場，企圖在網路世界中，尋找一絲活路。
無懼新媒體挑戰 報紙啟動數位轉型計畫
提到報紙數位化，腦海中必定會想起深受菁英讀者喜愛的「紐約時報」，即便位據報業領頭羊的地位，面臨數位時代的來臨，也不得不低頭。紐約時報啟動數位轉型計畫，將重心由實體報紙轉向網路，試圖緩衝近年來數位浪潮下，讀者閱讀習慣改變所帶來的衝擊。
傳統報業轉向網路後，許多報業皆推出付費牆（paywall）的服務，不過在收費制度方面還是有些許出入，有的採取月費制、有些則是讀者閱讀一定數量的報導之後，才開始收費，亦有業者根據當天報導的部分內容收取費用。另外，除了線上收費與網路廣告的營收之外，報業更多角化經營了線上商店，利用此平台販賣禮品、紀念品等，來穩定自家報業發展。
雜誌運用減法行銷 創造一片天
一般對於「數位閱讀」的認知，即為利用數位媒體的特性，在閱讀內容中加入互動來引發讀者興趣，然而雜誌業管理者表示，雖然與消費者互動的方式，短期內可以吸引讀者目光，但與其他類型的數位內容相比，擁有美好的靜態閱讀體驗對雜誌讀者而言，仍是最重要的。因此，有些雜誌反其道而行，即便開發了數位平台，但在閱讀內容上還是以文字為主，利用減法策略，提供讀者深度閱讀體驗，擄獲人心。
在這場數位化的趨勢中，讀者的閱讀習慣產生改變，傳統媒體為了生存，不得不進行轉型，來因應時代的變遷，當然，從上述所提到的例子來看，一味的數位化，並不是唯一的解決之道，在數位化的過程中，還是要根據不同媒體類型來進行調整，這樣才能持續留住讀者，達到永續經營。