特約撰稿／洪璿濠
每年的世界行動通訊大會(Mobile World Congress，MWC) 猶如消費性電子產品的博覽會。由於能夠吸引大批國際媒體的版面報導，也因此無論大小廠商都將年度的指標性商品透過MWC的平台發表，爭取絕佳的媒體曝光及行銷管道。
其中最受矚目的非Apple Watch莫屬。雖然在穿戴式裝置的市場蘋果並非取得先機，然而Apple Watch 於去年i Phone 6的發表會時就受到許多果迷的期待，如今正式亮相並公布首賣日期與國家後，
本次蘋果走客製化策略，一口氣推出不同介面及錶帶款式，滿足消費者個人化的需求，價格上也從基本的349美金到10,000美金不等，以目前在市面上販售的智慧手錶相比，售價並不算親民。因此即使消費者期待Apple Watch的到來，許多專家及媒體並不看好其在發售後的市場主導力。
相較於蘋果的高價格策略，華碩ASUS在MWC會場上發表的 ZenFone 2跳脫中階機種的定位，手機規格大躍進逼近大廠牌的旗艦機種，卻能夠以199美金的低價策略殺進，企圖打破小米獨佔平價手機市場的地位。同時間，三星及HTC依舊透過展期發表了年度機王S6及M9，延續品牌機王在手機市場的曝光度。
從這次MWC的產品發表中，不難發現消費性電子產品的售價逐漸做出區隔，而這個趨勢在智慧型手機市場上最顯著。在有高階旗艦與中低規格的區別後，大廠要不是強推高規格的品牌機王，就是會在一定的規格下以價格面上吸引消費者。而在穿戴裝置的市場來看，年初的小米手環以高相容性及10美金的低價策略，引起消費者搶購；Apple Watch 雖然在售價上並不算優惠，但在造型、實用性及品牌忠誠度得加持下，相信還是能有一定的銷售額。
在電子性消費產品的定價逐漸往M型化發展時，廠商能夠透過定價策略打造更精準的商品線，消費者也能夠依照自己的需求及預算選擇最符合自己CP值的產品，對兩者可說是雙贏的局面。未來科技電子產品不在屬於高階消費，而是能讓所有民眾都能夠負擔的起的生活利器。