記者／黃莉涵
美國報業權威紐約時報（The New York Times）於2011年3月開始實施網路新聞收費機制迄今，已擁有將近50萬的付費訂閱戶，成功轉型也帶動其他新聞業者跟進。因此，為了打造更有效的營收模式，宣布在4月初開始縮減非付費讀者瀏覽的權限，從每月免費瀏覽20篇降至10篇。
受到網路發展衝擊，任何資訊都可以從網路上得知，傳統媒體不僅發展網路版本，也尋求新的商業模式。報業收費方式第一種為網友可免費閱覽幾篇新聞，隨後網頁將會出現付費訂閱的通知；第二種則仿效華爾街日報（The Wall Street Journal），限制部分新聞需付費訂閱的讀者才有權限閱覽。
紐約時報研究網友瀏覽網路新聞習慣，發現多數非訂閱用戶的讀者瀏覽文章篇數，幾乎分布於低於10篇或超過20篇的區塊，因此訂定10篇的每月瀏覽門檻，只要超過限制，網站就會要求用戶付費訂閱，但實際上網友仍能透過電子郵件、搜尋引擎、社群網站等空間，連結瀏覽文章內容。
網路新聞業者以往的收入來源大多為廣告，隨著智慧型手機上網趨勢日益明顯，電子書市場也逐漸成熟，讀者透過電子書或電子報紙閱讀也形成新的商業型態，而對於消費者而言，更是節省紙張與保護地球的方法，並創造資訊數位化的品牌黏著度。