企業聯手 異業合作大玩手機

記者/鄭薇珊

在全球電子商務市場的高度競爭下,各大企業為了求生存,紛紛採取策略聯盟的企業聯手方式,為了搶市場大餅,同時透過技術及資源的合作,以合資或契約式聯盟來共同打拼。不僅能優勢互補,更透過共同開發產品及市場來共享利益,以活取整體優勢的經營活動。其中異業合作更是透過不同類型的企業共同合作來擴大市場佔有率,提昇規模效應。

以智慧型手機市場為例,為對抗Apple旗下全世界熱門的iPhone,Google為了拉抬Android系統聲勢宣布與手機製造商HTC合作,因此共創了不少銷售佳績。HTC看準Android市場的應用程式潛力,而Google則是信賴宏達電的製造技術,兩者優勢相互加乘,擴大市場佔有率,一步步攻佔智慧型手機市場。

HTC與Google的合作是在軟硬體技術的整合以及品牌合作上都是異業合作的一大代表。另外,隨著行動上網人數的銳增,手機普遍被認為是最適合用於社群互動及資訊分享的主要載具之一,許多手機大廠為了迎合社群網站龍頭Facebook的全球風潮,紛紛與Facebook合作,包括HTC及INQ手機都連續推出數款與Facebook功能有高度整合性的手機,欲求品牌與技術之合作。

除此之外,今年七月HTC與中國新浪微博合作,推出了專屬的微博手機;而阿里巴巴近期亦與天語手機共同發佈阿里雲手機,其手機採用阿里巴巴開發的阿里雲OS作業系統,並將阿里巴巴旗下支付寶、旺旺等用戶端都將整合入其中。各家手機大廠無不積極搶進,試圖透過異業合作來搶佔手機消費市場。

對手機市場來說,異業合作講求找到關鍵成功因素的持有者,不只是軟硬體技術的合作,如HTC與Google;智慧型手機與網路服務供應商的合作亦為一大趨勢。除此之外,手機廠商與電信公司合作更是常見之舉。其他異業合作案例包括威寶手機3C順發的通路合作,採店中店方式互相營運,或是Samsung與服飾品牌Adidas合作共推品牌手機都是提高自己產品競爭力的方式。

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