熱潮如雲煙? 入口網站招數盡出保優勢

記者/林倩如


現實生活中的各項熱潮潮起潮落,從藍海中竄起的食品、用品、甚至是藝人,在流動率極高的今日能留下來者少,鎩羽而歸者眾。現實生活中如此,步調迅速的網路世界更不逃離不了這樣的命運,各大網站和平台在網路興盛之後如雨後春筍,曾經稱霸一方的卻未必能長長久久。


1997年奇摩正式上線,以多元生活網站為目標,短短一年的首頁到訪人數已衝破118萬人,不僅獲得美國加州矽谷中文搜尋網站評選台灣區第一名,也獲得AC Nielsen Netwatch 2000 年第一季台灣網路媒體研究調查中「上網首站」、「最常使用網站」以及「通常使用搜尋引擎網站」三冠王寶座,儼然成為全球最大且最受歡迎的華人網站。


2002年底,Yahoo!創辦人楊致遠來台宣布以46億8000萬元收購奇摩站。以Yahoo!奇摩為名,雖然易主,然而為讓使用者和公司內部人才能以繼續延續,因此風格和人事變動不大。Yahoo!奇摩並於2001年9月正式開啟拍賣生涯,創造了屬於Yahoo!奇摩的另一個高峰並開啟台灣網路拍賣風潮。


不滿足於入口網站和拍賣事業,2004年Yahoo!奇摩提供了一種全新型態的網路資訊交流服務,讓使用者能夠在平台上提出疑問或解答他人困惑。Yahoo!奇摩知識+不僅具有互動機制,同時提供歷史問答的搜尋功能使使用者能更快找到與自己相關的答案,開創了新的資訊搜尋體驗。


即便不斷推陳出新,也一直在台灣入口網站穩坐冠軍,然而Facebook的崛起讓Yahoo!奇摩深刻的體驗到長江後浪推前浪的壓力。即便2006 購併當時也紅極一時的社群網站無名小站,的確使雙方達到雙贏,無論是無名小站的到達率或Yahoo!奇摩網頁市場的市占率都有所提升,但卻難敵美國襲來的新一波浪潮。


Yahoo!奇摩雖經歷許多購併和合作,然而多年來穩坐網站龍頭。然而去年Facebook一進榜便打入第二名,的確使Yahoo!奇摩面臨不小的威脅,雖然今年排名尚未出爐,然而Yahoo!奇摩的冠軍頭銜顯然岌岌可危。網路產業是個充滿挑戰和變化的領域,Yahoo!奇摩想繼續稱王非得推陳出新並時時刻刻用心,抓住使用者的目光才能繼續向前邁進。

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