記者／李威德
當民眾正煩惱消費券該何去何從，許多實體業者早已看準消費券商機，包括超商、百貨、量販店等業者紛紛蓄勢待發，紛紛推出優惠方案準備搶時這塊大餅；不讓實體通路專美於前，網路業者亦開始摩拳擦掌，相繼推出消費券專區，加碼祭出優惠方案吸引顧客上網消費，與實體店家一較高下。
根據行政院研究發展考核委員會的調查，全台12歲以上網路使用人口已佔總人口的68.5%，其中有一半的網路使用者曾在網路平台上購買商品，此外，每位網路族在過去一年內花費平均約13,565元，等於將近四份消費券的金額。由此可見，隨著宅經濟逐漸發燒，不少業者除了爭相購買「消費券」關鍵字廣告，網路交易亦將是消費券的最終歸處，民眾只要利用業者推出的「貨到付款（券）」機制，不出門也能輕鬆購物。
由於消費券有固定面額，加上政府明文規定亦不得直接兌換現金，與不找零的限制，網路商家更應針對此特性，設計足以吸引消費者的消費誘因，才能夠與實體店家一較高下。首先，網購業者必須開闢「貨到付款」或「超商取貨付款」的金流機制，加上多數消費者必定不願「超額付費」，網路商家亦不可能要求「不足額」時採其他方式支付差額，徒增消費雙方困擾，因此網購商家更應修改商品售價，以符合消費券面額。最重要的，商家更應留意退換貨規範與消費券截止日，以免造成往後消費爭議。
這股消費券熱潮勢必引發新一波電子商務（EC）市場的消費需求，網路業者亦開始尋求與物流業者及實體通路業者合作，包括雅虎奇摩旗下B
然而，實體通路的物流限制仍在，如體積較大、單價較高的商品，礙於空間及安全問題，多數實體通路仍難以處理。此外，實體通路代收款項、取貨的成本較線上金流、宅配物流等為高，消費券熱潮過後，合作緊密度可能也勢必跟著降低，加上消費券僅屬一次性的短期效應，EC平台與實體通路的合作是否會持續增溫，仍有待後續觀察。
在一片景氣寒冬下，政府發放消費券可說是為經濟困境注下一劑強心針；然而，消費券並非萬靈丹，過去日本發放消費券也只產生了短期效果，並沒有讓當地經濟進入良性迴圈。消費券未必能改變經濟結構，政府財政若有大量盈餘，且預期財稅收入大幅增長，發放消費券就是讓富於民；若政府財政拮據，收入捉襟見肘，為消化產能不得不發放消費券，本質就是透支未來財富，損害未來的消費能力。要解決經濟發展失衡與民間消費不足的長遠問題，應積極建立公平的致富環境，達到刺激生產與消費的效果，才能創造政府、企業、消費者三贏的局面