記者／游子慶
網路時代發展至今，近年來歷經Google新霸主地位的確定、Web 2.0催生出眾多具影響力的新興網站，甚至到近日微軟釋出併購Yahoo之意，這場網路的戰爭風起雲湧、瞬息萬變。同時，在網路已呈現競爭白熱化的態勢，通訊規格與設備產業的成熟推進下，行動廣告市場成為令人覬覦的新市場，然而這塊濃霧壟罩的新樂土究竟會是怎麼個模樣？
“全球行動廣告市場─50億顆眼球”
2006年，行動廣告銷售額在美國達4.21億美元，而根據市場研究公司eMarketer預計，2011年該數字到將上升到50億美元左右，全球行動廣告銷售額則將達到113億美元。資策會MIC亦調查指出，亞洲至2012年行動廣告市場高達77億美元；而在日、韓、台灣大力推動無線寬頻產業下，2008年光是亞洲地區的無線通訊應用商機，即佔全球行動市場的41%。全球電腦用戶也不過10億，25億支手機所鎖定的50億顆眼球，才是這引起Telecom、ISP、ICP、WISP伺機而動、垂涎三尺的原因。
行動廣告：貫徹精準行銷的廣告模式
行動廣告相對於其他媒體的廣告模式，更能達到「精準」的目的，手機象徵的是個人化、移動性與社交性的媒介，可以準確的鎖定目標顧客群，依據顧客的購物習慣、興趣偏好、用戶特徵做區隔，精確的針對顧客所在的定點位置提供適合的行動廣告，可達到良好的接觸率、到達率與成本效益，然而儘管行動廣告確實是一個可深可廣、條件優良的行銷媒介，但是因為手機乃被視個人私有物，加上手持裝置與行動上網的價格等種種因素，使得行動廣告市場遲遲未邁入成長期。
誰在虎視眈眈？誰來攪動這一池春水？
目前行動廣告的主流，仍是最可行也最貼近使用行為的行動簡訊，然而簡訊流量在歐洲僅占行動電話營收的10%-12%，現階段行動廣告只占這些電信業者營收的1%而已，可見目前在電信業者主導下的行動廣告市場，仍然未被有效開發，因此這塊市場的運作模式與生態，有必要再被審視一番。Google的出線，自是帶來了一絲希望，Google除了像Yahoo一樣已經開始與電信業者結合推出行動搜尋，然而在手機規格、電信業者利益糾葛的態勢發展下，仍無濟於事。
以行動廣告驅動市場可能扭轉現有電信生態
近來最引人注目的莫過於是Google開放平台Android的開發，然而光是如此不足以改變現有局面，而是必須產生出一個新的產業生態(Ecosystem)來抵抗，甚至取代現有電信業主導的行動廣告市場，如果Google在FCC拍賣中順利取得700MHz頻譜的使用權，將有機會改寫電信產業生態，移植網際網路的服務免費、廣告獲利免費經濟到手機；或者因為各方業者的競合，促成平台的開放，以行動廣告利潤驅動內容創造與加值服務創新，也許行動廣告市場才有機會真正起飛。