記者／黃伸閔
房地產存在著「七年一次景氣循環」的週期，掐指一算，走過民國90年的低點，逐漸邁入房地產的復甦期，房地產的廣告量持續在各媒體加重力道，週六、日報紙的廣告版面幾乎被房地產廣告攻佔，而對於網路媒體的挹注也日益加重。
房地產是相當長久「傳統」產業，多年來也衍生許多商業模式，不同的商業模式應用，在網路上可以分為不同定位的網站，例如房屋的租賃與銷售，或是房屋的新舊可分為新成屋的代銷，例如甲桂林、新聯陽等代銷公司，與二手屋的仲介，如信義房屋、永慶房屋；另外，可偏向公共服務或法律諮詢、考試查詢的網站，如地政處網站，相對也有商業性質的網站就是要銷售；也有新聞資訊提供為主，如蘋果日報，也有原生網路，如網路地產王，多數偏向混合型的網站設計。總言之，不同的銷售物件、提供服務及目的，網站的設計有些許的不同，但多偏向混合型的設計。
不管是要租房子或是買房子考慮的要素很多，包括屋況、格局、地點、採光、交通、公園、校區、價位等作為初步的篩選，也由於價格較高，需要更多的時間蒐集資訊、比價，才可以最好的決定，網路媒體被定位為最佳輔助媒體，免除了東奔西跑的看屋的處境。另外，看屋最重第一眼的感覺，省去業務人員的殷勤獻策，直接切入有興趣的房子，作深入討論，減少因衝動而選錯屋的機會。但這個「最佳」輔助工作，是很少因為網路作成交易的。
有可能網路上交易嗎？有。如同上億元的遊艇、上百萬的汽車，數千萬的豪宅當然也可以上網標售，「沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價格」，難保建商為了打響知名度，辦個新屋網路競標。當然，網路交易經過數年成熟，首先是習慣建立的問題，另外就是技術方面的加強，目前的多媒體、VR環境等，不成問題，接下來就是談信心，消費者是否能信賴在不見對方下達成交易，尤其是數百萬的交易，不只是習慣更是對人性的信賴，這是需要時間。可以先從線上預約或線上諮詢、付款諮詢等以服務代替交易，建立客戶的信心，乃至於價格透明化，建築施工環境透明化等，或許線上交易房屋不是幻想。