記者／朱郁欣
由行政院推動的「國家資訊通信發展推動小組」（簡稱NICI）看到國內生產環境丕變，近年來積極思考以輔助國內產業的長久發展。
產業的生產線從垂直整合，逐漸落實水平分工，這些轉變意台灣製造業的供應鏈必須更有效率以維持優勢，而電子化便可帶動自動化生產，進而滿足創新、速度以及彈性的台灣產業特色。
但有感於小規模廠商在e化上的困難，因此採用大廠帶小廠的方式，從最初的採購到後來生產品質的研發設計、金流，物流運籌等關鍵點，使得大小廠商都能循序漸進走向e化腳步，意即只要是身為產業體系中的一員，就可以進入輔導的範圍。體系中的中心廠商將ERP系統延伸，利用電子商務作為連接上游供應商的平台，他們藉著關聯密切的網路進行系統串連，儘管各廠商間有不同的e化程度，但e化效益卻能藉著供應鏈傳送到各個廠商。帶動供應商的e化水準，達到電子化擴散的目的。
若我們將e化的觀點放大到社會層面，落實全球運籌電子化擴散計畫，還可以直接帶動資訊服務業的蓬勃發展，因應產業對資訊專業的需求，並且加速台灣資訊素質提升才是長遠之計，使IT專業深入不同產業，並根據產業特色設計客製化解決方案。
以目前全球貿易的潮流看來，台灣製造業不可能閉關自守而不開拓世界市場，在財務、生產外移之後，台灣當前的課題是把位於台灣的營運總部成為指揮樞紐，以此為軸心，善用電子商務網路平台，建立跨據點、跨區域的全球性交易網絡，讓產業運籌的核心價值仍然根留台灣。