記者／夏希瑩
社群經營網站Myspace和 Bebo正以現在進行式地較量，
看看誰才是最受年輕人歡迎的網站。
根據Nielsen NetRatings的數據分析顯示，MySpace和Bebo為提供大眾網誌與相片分享空間的兩大社群網站，
一直以來，彼此輪流在爭奪社群網站一哥的地位。
Nielsen 並表示若是以網頁瀏覽數量來觀察這兩個社群網站，她們分別為網路上的第五及第六最大的品牌
。隨著Bebo募得了15百萬美元(8百萬英鎊)的資金挹注，這兩個社群網站彼此間的競爭看似越來越激烈。
雖然MySpace 和 Bebo 兩者都像是網路初來乍到的新移民，而兩個網站都證明了網站深受年輕使用者的廣大喜愛。
Nielsen NetRatings 表示，觀察所謂的”會員社群制”網站，這兩個免費使用網站的成長已經遠遠超過12%的網路觀眾年成長率。
以同期觀察而言，Bebo的觀眾成長162% 的幅度；而MySpace 也成長高達295%。 兩個社群網站都提供了使用者依個自己的網路空間，
可以在上面經營部落格、張貼照片或是影音紀錄，網站也同時鼓勵親朋好友可以在網誌上回應交流。
2005年四月, Bebo 在當時擁有790,000使用者，相較之下，MySpace僅僅會集了443,000人口使用. 然而，
在2005年七月，News Corporation以$580百萬美元 (308百萬英磅) 的價格收購MySpace，希冀能夠助Myspace一臂之力迎頭趕上
並且擊潰他的敵手。Nielsen NetRatings 的歐洲區網路分析師Alex Burmaster指說，在News Corp 買下MySpace經過六個月後，
Bebo便將Myspace和本身兩者視為具有使用者經營內容特性，且最受歡迎的兩大社群網站。
在其它調查分析中也顯示出，Bebo使用者的年齡層傾向較小。54%的Beboers在18歲以下，而Myspace在18歲以下的使用者
僅佔31%；經營Bebo的使用者也花費較多的時間，平均每月利用1小時52分鐘來維持網頁，而MySpace的成員每月累計僅使用
28分鐘來控管。
Burmaster表示，最令人感到有趣的是觀察這兩個網站的涉入感以及預期能獲利的各種加值方法。但是最後，也
許市場不是決定這兩個網站誰勝誰負的關鍵。現在有許多學校在擔憂學童會張貼不適宜的內容在類似Bebo和MySpace的網站上，
準備強行壓制網站所提供的使用服務。