記者／林志峰
網路泡沫化加上全球景氣不佳，許多網站紛紛終止各項免費服務的情況之下，越來越多網路使用者逐漸認同「內容有價」、「使用者付費」的觀念。國內網路業者紛紛推出多種內容付費務。PCHome集團提供了包括IThome電腦報等30多份付費電子報，以財經專業資訊為訴求的鉅亨網、普羅財經網亦先後推出了付費加值服務。UDNData聯合知識庫則是以其母公司聯合報系的龐大資源為後盾，提供付費資料檢索服務。而SmartNet智富網日前則與數博網共同公布了一份網友付費意願調查報告，似乎也是為其內容付費的推出暖場。
在智富網這份針對七千位位網路使用者(其中約有半數為該網站之會員)的調查顯示，有71%的使用者表示可能為加值理財資訊付費，而且年齡越高、收入越高的網友，對於內容付費的接受度，比年紀較輕、財力較有限的網友為高。內容網站的付費模式，似乎是一個不錯的經營模式。
看看國外的情況，eMarketer在2001年四月份針對美國網路使用者願意為什麼樣的內容付費的調查顯示，有11%的網友願意為新聞內容付費，願意為工作相關內容付費的網友有18%、至於娛樂/音樂則有20%、至於其他個人興趣則有49%。值得注意的是，有48%的使用者表示網路是工作相關資訊的主要來源。這個部分應該是值得發展的。
至於網友願意為理財加值資訊支付的價格，智富網的調查中，有五成七的使用者願意付費的金額在一年500元以下。根據交通部的資料，目前台灣地區上網際網路用戶數達834萬人，其中721萬人在最近一個月內有上網。若以這個數字作為一個基準來計算，推估一年光是在理財加值服務的會員付費部分，應該會有上億的市場。然而，因為此項調查的樣本有近半數為理財網站的會員，因此實際數字應還要向下調整。而且，可能還要由多家理財網站、網路券商等分食，光靠內容付費收入，似乎還不夠讓內容網站獲利。
相對於部分國外網站，能夠以全球為目標市場進行收費。在台灣的內容網站，似乎並不容易達到此種經濟規模。是故，應該能夠發展出多元的獲利模式。像是IThome電腦報同時提供免費的精簡版電子報，以兼顧發行量，試圖平衡收費後訂戶大量流失後，可能對廣告業務產生的衝擊。另外，華人商業網則是結合了華人商業台的股市資訊節目，提供0204付費股市解盤分析語音服務，再由網站與電信業者拆帳。另外，像是Smartcar以平面雜誌與網站內容相輔相成，亦是一個可能的發展方向。網站內容的授權費，無論是平面出版或是刊載於其他網站，也可能會是另一種收入來源。