網路事業發展速度之快是有目共睹的。然而，當大夥都高談B2B，B2C或是C2C的同時，且讓我們靜下心來想一想現實面的問題，例如人才，在新興網路事業中，人力資源的管理出現了一些新格局，同樣地，也隱含著一些新問題。本次的週報中，將從大處著眼，先行討論新興網路事業當道下的個人生涯規劃的問題，同時網路事業向傳統事業進行人才拉攏造成的現象，此外，亦將介紹目前國內網路事業用以招攬員工的策略，最後將談及網路事業的經理人，該如何在網路事業中，扮演好領導的角色，歡迎各位讀者一同來關心，並希望能激發出一點討論與省思。