記者／鄧晏如
網際網路帶來的電子商務熱潮仍然持續延燒當中，帶動全球各大企業加入戰局，也造就不少新興網路公司，雖然和傳統產業相較，網路產業具有更高度的彈性，進入障礙也較低，然而在這種高倍數成長的企業生命中，需要更多的人才來維繫與支持，短時間高度成長的網路業也因此帶動一股人力吸納風，讓社會新鮮人趨之若鶩，讓傳統產業主管人事大搬風，其造成的影響力就如同這項閃亮的產業一般倍受矚目且不容小覷。
網路公司颳起的人力爭奪戰在媒體及高科技產業中都造成一股旋風，因為許多高科技公司看準了這塊大餅而加入電子商務的創業行列，但是光有資金、創意及技術並無法讓一家公司永續經營，其中仍欠缺了執行、管理及行銷方面的專業人員，尤其在公司發展到一定的規模時，走向上市上櫃或是面臨新的局面時，此方面人才的需求將更加殷切，而向傳統的軟體或科技公司挖角就成了最佳解決方案。
同樣的，網路媒體也因為網際網路的資訊性及互動性而大放異彩，不論是內容提供者（ICP)、服務提供者(ISP)都需要產製內容來吸引使用者，就算是不以媒體或內容為訴求的網站，也需要大量傳播人才，像是Seednet、蕃薯藤、IS.net等都有「記者」的編制。而標榜由網路原生的媒體也紛紛崛起，打破了以往由傳統媒體提供內容給網路公司的互利共生模式，其中明日報的興起大舉招募了200名記者，並從中時聯合兩大報中挖掘許多中階主管，造成傳統媒體人事大搬風就是最具體的例子。
面對這項人事變遷，傳統的企業會造成何種影響，應該要如何加以因應都成了相當重要的課題，有些採取抵擋不住就加入戰局的策略，像宏碁成立了元碁等子公司發展電子商務，而東森新聞也將成立『東森新聞報』，將其原有的服務範圍擴大，避免在這個爭奪戰中失去地位。
而一些由傳統媒體跨足經營網路媒體的公司如中時電子報、聯合新聞網也應該要思考如何經營網路媒體才可以因應這向新局面，而不只是將傳統媒體的內容及經營方式套用在網路媒體上。另外一項作法則是進行傳統產業組織內部的改革，訂定新的人事管理制度，用新的佈局提供升遷或是福利制度，讓公司中的員工可以看到更美好的願景，或是擁有更大的發揮空間，而願意留在公司中繼續努力。
此外社會新鮮人大量流向網路公司，當然會對其他企業招募新人造成危機，形成一種排擠的效應，也會對學校學科走向及發展方針造成一定程度的影響，這些都是這項人事爭奪戰中可能產生的現像，時勢所趨，此一景況所帶來的變革仍在發酵之中。