最近朋友因為做網路生意賣甜點，所以來問了我一些問題。他原本聽經理人的建議，要找網路公司幫忙開發一個電子商務網站，一來用作網路世界的門面，二來可以網路販售產品。但我仍建議他暫緩開發銷售網站。
原因一，我認為他目前也只是個小間甜點店，規模不大，每天光是應付實體客人與網路訂單（facebook/line私訊的訂單）已經應付不暇，如果再多一個管道，能保證自己應付這麼多來源，而不會掛萬漏一？
原因二，是我認為根本不需要花錢開發網站。朋友的甜點店又不是厲害到聞名天下，知名度也沒有多高；開發一個電商網站的費用，著實非常可觀，但訂單利潤未必多到可以去負擔一個網站的開銷。過去只有Line跟Facebook，你可能只要一個人兼著經營，但又多一個網站，你忙得過來嗎？而且網站是自己的，升級的時候，你還要自己再出錢維護耶！然後網站出來之後，經理人很有可能又要你支出網站廣告費用、SEO費用，這些都是一筆不小的開費。
所以我都勸人說，有任何更上一層樓的經營想法時，經營者需要先行評估「營運需求」與「營運成本」，如果財務上已經預計無法取得平衡，如果人力資源不足，如果又不是當務之急，其實沒必要大張闊斧去搞一些新東西，然後最後累死自己跟搞死股東。
如果甜點店堅持要做網路生意，其實我很建議，去找一些專注開發電商外掛的公司談合作，以月租或分潤的方式，將其電商交易功能網址寫在自己的facebook或line。或者直接接洽跟網路商城、團購網站。如果市場真的大如自己的想像，那就在往下一步走吧！
我曾經聽過一個醬料製作者的演講。他剛開始聽從專業經理人的建議，花錢做網站，後來發現自己當務之急是在醬料品質，而不是急於推銷，於是停掉網站，專心經營自己原有的社群網站。至於那個被停掉的網站，他認為就當作是一筆不清的學費，但也好過之後花更多心力經營網站，然後看不見底的硬體維護費用、廣告費用壓著自己，卻忽略自己做醬料的初心－堅持品質。
當然，面對雄心萬丈，自認為百年難得一遇的時機，堅持要做大，我其實也很鼓勵啊！反正若預算多到花不完，那又何妨讓網站開發商發大財呢！