記者／鍾欣倚
電商搶攻實體零售市場，重挫傳統實體店面，快閃店究竟能否達到行銷目的，轉換為新型零售空間，必須考量快閃的靈活運用程度與行銷效果，但擁有低廉成本的後盾下，快閃店已經成為購物中心長久無法出租的救命藥。快閃店的新零售時代已來臨，依靠網路所帶來的去中間化效應強烈，衝擊實體店面，唯獨發展出與過往傳統店面截然不同的體驗服務才是破口。
快閃店集成魅力 無法抹滅的延續力
快閃實體店面創造的是「讓消費者愛買而且愛去」的體驗，讓人有理由走進店面消費，說明快閃店能成功吸引人群，以及搭配電商平台的助力，造成網路上廣大話題性。
快閃店突然出現又快速消失，但即使停留時間短暫，也不會如閃電般瞬間帶走品牌在消費者心中的價值，以來台灣快閃的甜點店Lady M來說，在快閃活動後，更持續帶動消費者希望其來台展店的呼聲，正式開幕前就已經獲得相當高的品牌聲量。
不容易失敗的行銷 跌倒也不會倒
一場快閃店行銷成本約台幣400萬，但活動成功後，媒體曝光的廣告效益卻達到台幣1400萬。這說明了快閃店的優勢，不論是品牌的宣傳成本還是租出商的場地營運成本，皆有相對優勢，加上快閃的實驗性質，更讓未正式上架的商品有機會嶄露頭角。
即使快閃店的策略失敗，也未必如一般行銷手法一樣，浪費過多成本，加上快閃行銷多半以推廣為目的，銷售成效與業績為其次目標，，再加上低租期、高租金優勢，也成為了購物中心的救命藥，這也是快閃店受眾多電商以及購物中心出租櫃位青睞的原因。
快閃店的短期、高曝光、低成本的特性救了購物中心，增加了顧客的新鮮感，也減少同質性品牌的疲勞審美與觀感。快閃店還具靈活性，不一定要設立在櫃位內，可以在中央廣場或是中庭，此外，快閃店的宣傳特色也能增加百貨公司的話題性，這都是出租業者所樂見。
快閃店雖能立刻創造話題，但要掌握住新鮮感、延伸賞味期，才能確實留住消費者，以及維持快閃店的核心價值。