【專題報導】雙11電商物流大戰 該如何應對海量物流

各家電商如何加快雙11物流速度
每年雙11各大電商當日業績是平日的2~5倍,更因今年政府五倍券納入電商適用,因此雙11買氣更勝以往,面對如此海量的訂單,電商業者必須竭盡所能,縮短商品到消費者手上的時間,各大電商有不同的策略,momo購物網以深耕短鏈物流和持續擴點衛星倉來加速物流速度;PChome Online網路家庭則是和宅配業者合作並加上自有車隊「網家速配」,更於今年七月轉投資物流科技新創Pickupp布局短鏈物流;蝦皮購物則是持續擴大蝦皮店到店據點。

■ 各家電商平台業者面對雙11有不同的物流策略。(截自/freepik


momo
PChome短鏈物流策略加速物流速度
相較以往統倉策略,momo和PChome皆改往投資短鏈物流,目前momo已有的衛星倉已達25個,並持續計畫擴點,也在雙11期間租用超過10個臨時倉庫以及招募1000多位人力來配合自行組建的「富昇物流」約 17% 的運能,來因應雙11的出貨速度。為增加銷售業績以及配合物流出貨,在行銷方面各電商也從原本的單日促銷改成11月每日皆有不同的促銷活動,其促銷折扣也與雙11的折數相同,鼓勵消費者不只在雙11當日下單,透過分散下單日期和大數據分析,讓八成的商品提前抵達倉庫,大幅提升出貨效率,也提前做好物流的分流。

momo短鏈物流策略。(截自/ momo新聞中心

PChome除了和宅配業者合作外,加上自有車隊「網家速配」,並於今年 7 月宣布投資香港物流科技新創Pickupp,攻戰短鏈物流戰場,預計能優化整體物流佈建,提升整體配送效率及配送路線,Pickupp 將透過 AI 模型預測來調度訂單,相較於一次只能接一單、重跑同個路線、對貨品掌握度不足而派大車送小貨的業者,AI 物流將可大幅降低成本,並提升送達效率,Pickupp 主要提供物流 3.0 的服務,將閒置倉庫和市區零售商家的閒置空間作為衛星倉,擔任物流中心或轉運站角色,透過大數據運算技術,改善物流塞車問題。

■ PChome投資物流科技新創Pickupp。(來源/ PChome

蝦皮為雙11佈局「蝦皮店到店」
為迎戰雙11,今年蝦皮於8月開始開起「蝦皮店到店」,為買家提供新的取貨方式,並利用原有買賣家交易量精選出最適開店位置,在台北、新北、桃園三個地區狂開上百家,目的在於整合寄取貨服務,並提供更優質的服務體驗,如:更快速有效率的提供寄取貨服務,不像一般超商提供其他影印相關服務,會降低寄取貨效率。除了提升對消費者的服務外,蝦皮為了省下與超商既有協議的店到店之運費,因此開始拓展蝦皮店到店之店數,因此蝦皮店到店還有以下三項目標,一、蝦皮店到店是蝦皮的「線下追加銷售(Up-selling)」。讓消費者在走下門市寄取件時可以順手購買一些零食、咖啡等商品,如同超商提供繳費代收等其他服務,二、如同Amazon開設四星商店(Amazon 4-star),實體門市透過和線上平台相互搭配,打造線上、線下整合並透過不同的消費模式更全面的了解消費者的消費模式。舉例來說,利用線上銷售數據,推估什麼樣的商品在線下能夠創造出最佳銷售坪效;或是,利用線下銷售接觸點,同步線上的行銷活動,達到虛實整合的第一步,三、店到店門市同時也是快商務(quick commerce)業務型態的城市衛星倉,能夠加快商品到消費者手中。

■ 蝦皮店到店免運優惠。(截自/ 蝦皮店到店

從線上通路轉往實體通路是否符合成本效益以及各電商後續發展
根據先前市場公開數字,光是7–11和全家兩大超商的超取包裹量合計(寄件、取件各計一件),就有3億件以上規模,若加計萊爾富和OK超商,則整體件數勢必還要更多,以全家為例,其中C2C的交寄件有七成的包裹來自蝦皮,若蝦皮的店到店規模持續擴張,超商將會損失一大部分店到店的收入,又因蝦皮店到店若要擴張至超商之店家數所屬困難,因此對於電商和超商最好的策略即是持續保持其競合關係,才能打造更全面的消費市場。在物流方面短鏈物流必為電商未來之趨勢,同時電商需優化現行的物流運送路線,並透過大數據分析出最適合設立城市衛星倉的位置,打造更有效率更快速的電商服務。

 

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