記者／陳姿君
昨日上架的網路商城Jet.com，受到各界的關注，外界甚至傳言，可能挑戰電商龍頭Amazon的市場。Jet.com採行不同於以往的電商營運模式，打出網路最低價的經營策略，以吸引消費者。未來，若Jet.com的營運模式成功，將可能改寫電商營運模式的生態。
￭Jet.com官網。(圖／Jet.com官網)
目前Jet.com已籌到2.2億美元融資，在產品價格上主打網路最低價。而Jet.com產品低價的秘訣，在於將營利結構進行分配，例如將公司的廣告收入，轉為顧客享有折扣的金額。而消費者也可透過信用卡結帳，和是否退貨等小地方，以較低的價格購買產品。
在營運上，Jet.com採會員制，會員需每年繳交50美元的會費，是Jet.com的主要收入來源。據Jet.com的CEO，Lord表示，從零售商獲得的收入，都將回饋給顧客，會員費是主要的收入來源。而在定價上，Jet.com採用動態價格策略，即購買的數量越多時，省下的金額就越高的訂價策略。CEO Lore表示目前正在籌備新的折扣計畫，未來顧客可自行選擇是否觀看網站上的廣告，以享有更低價的優惠價格。
￭Jet.com官網。(圖／Jet.com官網)
但在試營運期間，Jet.com已面臨巨額的虧損，主要是因為目前合作的零售廠商，以及產品庫存數量不足。當消費者下訂無庫存的產品時，Jet.com須向其他平台購買產品，並送到消費者手中，過程中的運費和價差，Jet.com需自行吸收，但Jet.com認為這是擴展消費群的重要投資。