上海觀察／葉閔宏
聖誕節前夕、感恩節之際，北美零售市場年度促銷折扣代表日「黑色星期五（11月28日）」，然而這波折扣今年也席捲大陸，「海淘」力量確實後勢看漲：亞馬遜推出首屆海外購物節，用戶能藉由「海外購」同步享有黑五的獨家優惠；阿里巴巴則宣布投入6000萬現金紅包，用戶能透過天貓國際、淘寶全球購等旗下平台參與黑五。
而今年最大獲利電商「蜜淘」，最終單日銷售額創下2486萬成績，與阿里巴巴的雙十一互別苗頭意味濃厚。回顧2013年，黑五於大陸的影響力仍十分薄弱，一年之後卻成為雙11後的購物盛會，儘管交易額不及雙11的571億元，但相較於2009年首推雙11的5000萬交易額也相去不遠。據中國電子商務研究中心數據顯示，2013海外代購市場交易規模已達767億，同時也預測「海淘模式」將成為未來網購的驅動力。
蜜淘黑五鎖定「海淘族」 阿里雙11苦推全球化
海淘力量連阿里集團都不敢小覷，今年雙11三大方向之一便是全球化，並試圖打造「全球雙11」，但如何讓歐美國家也能像中國大陸一樣「瘋黑五」，則是阿里目前需要克服的問題。首先，以兩購物日的時間點來看，對於歐美國家來說，黑五適逢感恩節期間與聖誕節前夕，在當地文化背景有其「採購」的必要；反觀大陸雙11前後，消費者並無任何購物需求，也因此只能大打價格戰、以價制量、主打低價。
其次，則是比較大陸境內對於「蜜淘黑五」與「阿里雙11」兩大電商購物活動，兩者核心價值差異甚大：前者目標族群明確，鎖定海淘消費族群；而後者則是一昧的強打低價，儘管今年雙11交易額再破紀錄，但在海淘勢力湧入的同時，「雙11如何玩」的困境可謂迫在眉睫。
大陸生活水平逐年提升，消費者的消費能力也隨之提高，對於低價格的要求不如往年，更多的消費者要求的是商品品質，在消費素質提升的環境之下，由於大陸境內賣家素質參差、良莠不齊，許多消費者更依賴國外品牌，願意以較高的價格購買較佳品質的商品，也因此「海淘族」誕生了。
與市場有別 蜜淘核心：B2C＋自營模式
跨境電商一直是擴大電子商務市場的一大機會，自2014年3月上線以來，蜜淘月銷售額保持千萬成績，今年黑五更順水推舟取得不錯成績，主要取決於專心做一事，即以跨境B2C為主要商業模式，在大陸境內是為數不多以此型態進軍電商市場的業者，同時輔以自營降低商品價格、保證商品來源、減低倉儲成本。
所以說，當阿里雙11試圖走出大陸、擁抱全球的同時，這股態勢其實早有蜜淘領頭，兩業者對於電子商務藍圖的規劃不謀而合。相較而言，阿里有著更為強勁的品牌優勢，但若未能將優勢實踐於購物活動，使其更具價值，消費者對雙11第一印象將始終擺脫不了「便宜」，這將會是阿里未來推廣雙11的絆腳石；反之，消費者目前對蜜淘品牌仍不熟悉，但其模式本質相較於阿里，更能理解消費者需求，未來除了進階商業模式外，品牌推廣也將是重點項目之一。
註：文中幣別為人民幣