HERE‘S TO CHANGE? HTC品牌的美麗與哀愁

撰稿/許芷浩


小勞勃道尼(Robert Downey Jr.)為HTC所拍攝的系列廣告,在台灣引起了一陣話題炫風,褒貶不一。有人覺得廣告中小勞勃道尼大秀中文頗有看頭,當然也有網友認為廣告不知所云,質疑HTC的廣告策略。不論是「火腿腸」、「核桃村」及「好體操」,HTC字頭諧音的佈局是廣告的主要創意內容,而「Here’s to change 去發現,去改變」對HTC而言則是公司亟需執行的整體概念。


臺灣之光黯然 跌出全球10大智慧型手機品牌


根據市場調查機構ABI Research調查顯示,HTC第二季已跌出全球10大智慧型手機品牌,在對手三星32.47%與蘋果13.63%的環伺下,市占率僅剩2.89%,相較於之前總出貨量達4,500萬支的高峰,臺灣之光蒙上了一層陰影。


目前在智慧型手機市場領先的廠商為三星(Samsung)、蘋果(Apple)及樂金(LG),其中值得關注的是大陸品牌「小米機」市占走俏,市占率1.65%已來到了第12名,站穩中國市場的出貨量第6大,顯見品牌策略與市場定位的重要性。


中高端定位轉彎 國際市場定位不穩


2011年以來,HTC為了止穩業績下滑的趨勢,開始精簡產品線,目標定位中高階市場。但是策略執行之後,市場上的觀察卻發現,大部分的增長卻來自於中端以下的手機,讓HTC此時又不得不再更換戰略,表示不排除推出中低端的產品。


策略上的轉移不僅只有產品高低端的定位,HTC全球市場的立足也疲軟。一直以來HTC主打歐美市場,對於亞洲市場關切不足,輕忽了中國市場的顯著發展,也讓其他競爭對手先一步分食了大餅。本季HTC在中國市場的市場份額僅有3.1%(易觀數據),遠低於期在陸之品牌知名度占比14-15%。

雖現下討論HTC目標定位有事後諸葛之意,但昔日臺灣之光黯淡,當初歐美市場與大陸市場的抉擇,的確有其策略上需回溯探討之處。而現下HTC重金請聘國際巨星小勞勃道尼來拍攝廣告,以趣味中文作為廣告內容也有其針對亞洲市場做行銷調整的意涵。面對各界的褒貶聲浪,目前HTC仍望力挽狂瀾,挽回市占下滑的疲勢。而新一波的策略與行銷是否有助益,就讓我們繼續看下去。

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