記者／邱晟傑
山寨機銷量自2007年起逐年成長，在新興市場印度、東南亞、南美、非洲、俄羅斯與拉丁美洲等國家，消費者開始注重手機品質與多元功能，而山寨機的彈性優勢，可對當地研發出的最適宜的手機，如展訊推出「三卡一機」手機，便可解決非洲的不同通訊商間無法連絡的困難。
印度品牌Nexian、泰國G-net，與印度最大手機製造商Micromax，其背後的產業鏈是與深圳天瓏、天宇朗通和富士康等中國企業合作。iSuppli看好山寨機的成長潛力，預估出貨量將由2010的1.75億，成長至2011年1.9億支手機。
諾基亞從2008年開始，已採取從供應鏈端下手的積極作法，藉由拆解零組件以掌握零件供應商，並強迫供應商只能在諾基亞和山寨機的訂單間做抉擇，來積極防禦山寨機。但顧能表示，諾基亞仍不敵山寨機，銷售市占率從去年36.7%，降至今年的28.2%，且南韓三星電子和樂金電子市占率也雙雙下跌。
顧能指出，第3季全球所有機型手機銷售達4.17億支，成長35%。預估今年手機總銷售量在山寨機帶動下，能夠成長30%。分析師 Carolina Milanesi認為，山寨機推動成長、爭奪市場的現象不會只是曇花一現，對前五大手機製造商的總市占率是有著深遠影響的。