記者／許依婷
美國最大的合購網站Groupon在去年（2009）初成立，不到半年的時間就已經達到損益平衡，且今年的營收也估計將會達到4億美元；國內的ihergo合購網創立3年已經達到每日瀏覽人數突破萬人，成為目前國內主要的合購網之一，由此可見消費者結合起來向企業（CC2B）索取最低優惠價格，儼然成了購物的新趨勢。
從「期限內完成一樣事」到「期限內買一樣物」
Groupon是從名為「The Point」的網站起家，一開始是使用時間管理的概念，讓一群人在限期內共同的完成一樣事情，但網站經營不善因而轉型成「Get Your Groupon」號召網友揪團買東西的部落格，直到去年才變成現今的Groupon合購網。
Groupon去年才成立今年營收已經上看4億美元，據消息指出，Groupon在上周與Gap合作，光是一天就達到1100萬美元的營收，一小時就賣出了3萬多張的折價券，平均速度是一分鐘賣掉534張折價券，這個速度及總量都創下了Groupon的新紀錄。
BBS引商機
反觀國內知名合購網ihergo，創辦人之一劉謦豪表示，起初只是想要以便當訂送服務，但結果不如預期，與合夥人商討發現BBS上的合購族群集中在學生階層，但對40歲以上的消費者來說BBS是較陌生的環境，因此創立一個專門提供合購的平台，也就是現今的ihergo合購網。
其中ihergo合購網的一大特色，就是讓消費者依照自己的生活圈，選擇加入地區及喜好相近的「家族」模式只要點選所居住地區，就會出現好幾筆住在這同一地區也想買同樣商品的人，如此一來解決了想合購卻湊不到人的問題，此一模式也將合購的精神發揮到極致。
如雨後春筍的合購網
合購網出現後全球各地紛紛出現內容極為類似的網站，在中國大陸尤其盛行，合購網站同質化、進入門檻低、客戶固定性不高，造成合購網開了又倒，有高達九成的大陸民眾也都不看好這些山寨的合購網。分析師表示，雖然團購網才剛剛熱起來，但呈現低水平的重複建設，團購網站不久將面臨洗牌，只有贏家才可望獲得更大規模的融資。
目前大陸的合購網站的缺點就是抄襲、沒有創新及商品涵蓋範圍廣泛，從餐廳折價卷、居家建材、汽車等，想的到的商品網站上幾乎都有，這些合購網沒有針對某一產業做劃分，網站的類別取向不明確，自然很容易被取代，像是Groupon多數合購商品都是「服務性」商品，如課程、餐廳等，而ihergo則是以食物、保養產品為主。
Groupon及ihergo兩家合購網都與固定廠商合作，將價錢壓到最低讓消費者撿便宜，那這樣廠商真的有賺錢嗎？只要這些產品達到一定的銷售量，這些合購網還會主動幫這些商品在合購網上打廣告，算起來廠商單筆交易雖然賺的比較少，但累積到一定的數量還是一筆相當可觀的收入。「CC2B」已經是不可抵擋的新趨勢，消費者與廠商之間的未來發展如何令人拭目以待。