編輯／盧心怡
身為企業管理者，隨時都在充滿變數的環境下做決策，您是否時常自問：對於這個決定，有幾分把握？
專業經驗、敏銳直覺與關鍵資訊，是成功決策的三大基石。專業與直覺是經理人可以自己掌握的因素，而「資訊」，卻成為決策勝敗的最大變數。據調查，超過1/3的決策者經常在缺乏必要資訊的狀況下做出重要決策，而哈佛大學的研究更指出，企業決策的正確性平均只有50%，機率竟與擲銅板無異。
如果這樣的數據令您心有戚戚焉，就表示您需要更有效駕馭資訊的方法。IT部門可以輕易擷取成千上萬的資訊，但如何判斷其決策價值與風險？您所需要的，是將資料驗證、萃取、整合、分析後所精煉出來的商業智慧！
想要了解全球領先企業如何掌握資訊潛力、突破決策瓶頸，並創造商業價值？ IBM「智動決策 – 勝負時刻的關鍵決斷」研討會，將一窺您長久以來渴望擁有的資訊力量！
主辦單位：International Business Machine（IBM）
活動對象：IT主管/IT人員/財務主管 / 業務主管 / 營運主管 / 行銷主管 / 專案經理
活動時間：2010年03月17日〈三〉13:00~17:00
活動地點：台北喜來登飯店 2樓寒舍食譜（台北市忠孝東路一段12號）
活動費用：免費
活動網址： http://www-07.ibm.com/solution/tw/ewm/introduce.jsp?act_id=TW0AM01M