記者／蔡佩璇
隨著六月到來，另一波挾帶美學力的科技產品也將席捲市場。它的形體與功能說穿了只是一款手機，可是在它正式上市前，前手機霸主諾基亞和世界第二摩托羅拉公司的股票立即以巨幅下跌來反映這個利空消息。它是iPhone。
iPhone作為蘋果公司的新突破，目的不僅僅是為了改變手機市場的面貌，更是為了繼續刺激電子工業中數位產品的消費者。透過使用革命性的多關聯用戶介面技術，蘋果意圖佔領世界手機市場的1％，或者在2008該年度賣出1000萬台手機。由於iPod過去的亮眼表現，許多市調和學者也紛紛表示樂觀的看法與期待：如市調公司ChangeWave在美國對2640名受訪者進行了消費者手機調查，發現原有市場率的分佈情形：摩托羅拉33％，LG15％，諾基亞14％，即有可能隨著蘋果新手機的發佈，搶攻摩托羅拉16%的市場。
如此驚人的預期再度顯示出現今人們的消費型態：產品成功第一步當然是必須提供基本功能的滿足，而接下來就是從消費者的心理層面去思索，並將產品導向一個更貼心、更完美、更具設計感的應用。過去的iPod為何成功?因為蘋果把重點放在優化用戶體驗上，使iPod方便攜帶且容易使用；為了迎合消費者選擇的多樣性，iPod也提供一系列不同尺寸、顏色和儲存量的機型，然而又有著相似的用戶介面，使得接近性大為提高。除了純粹的技術優勢，iPod也主打很大程度的「酷」感，利用播放器樸素但時髦的外觀，搭配廣告創意活動，將iPod深刻的輪廓與特殊的純白色彩，深深烙印在人們的心底。那麼即將上市的iPhone又有什麼特色?
蘋果公司對iPhone在發佈之前的大肆宣傳造勢，與2001年iPod的上市經歷極為相似，而且為了與以往保持一致，宣傳攻略也聚焦於該手機的傳統用戶介面上。iPhone以多觸點技術（Multi-Touch）為自豪，該技術可以使用戶直接用手指與機器接觸，代替了傳統的按鈕；寬闊的顯示器區域是一個大的夜光螢幕，依功能要求充當了鍵盤和控制面板。透過這樣的設計，蘋果將iPhone定位為從滑鼠以後最具創造力和便捷的用戶介面，也表示iPhone是將手機、寬屏的iPod以及網路通信機制三種不同的產品結合一起形成的可攜式裝置。
在移動應用快速推陳出新的今天，手機無疑是與人們聯繫最為密切的終端產品，伴隨著娛樂化、商務化、生活化的手機也不斷創新和湧現，故而iPhone所面臨的是比iPod競爭性大得多的市場。面對產業競爭以及iPhone高價位可能帶來的不利影響，iPhone能否成為下一個iPod，或至少能以其設計理念帶領人們感受不一樣的創意美學與感動，並為自己創造新的高潮，就讓我們大家拭目以待！