記者／林姿吟
「精煉企業金磚－科技管理系列研討會」之第二項主題活動－企業營運流程總稽核，將針對企業所必須具備的全方位自動化營運流程提供完整的解決方案其中，將由致遠會計事務所／致遠管理顧問股份有限公司泳泓執行董事，從BPM到BPR(Business Process Reengineering)到BR(Business Reengineering)的歷程，分享商業流程整合性管理策略的擬定，精準建構企業流程模型，以檢視企業的營運與工作流程，進行全面性的評核；再經由台灣微軟以客戶案例說明暨實機展示，深入介紹如何運用IT自動化技術，整合各個異質系統
主辦單位：管理雜誌 Microsoft
活動對象：歡迎企業之中高階主管人員踴躍報名參加
活動時間：2006/10/18 台北場 13：30～16：50
2006/10/19 高雄場 13：30～16：50
活動地點：台北場–六福皇宮B3永康殿 (台北市南京東路三段133號B3)
高雄場–寒軒國際大飯店B2國際廳 (高雄市苓雅區四維三路33號)
活動費用：新台幣500元
活動網址：
http://www.harment.com/mm/seminar/ms2006/dm/link2/edm0912.htm