記者／劉盈秀
知名入口網站Yahoo日前推出「Yahoo! 360°」此一具有Blog新功能與舊有服務(即時通訊、網路相簿等)的整合平台後，又在上週買下加拿大的網路相簿業者Flickr，預計利用Flickr著名的「自由標籤」(free tagging)技術來改善原有的網路相簿功能，企圖吸引更多的使用者來到Yahoo的伸展台上，勇敢秀出自己的照片。目前各種整合服務平台或是社交網絡網站，功能各有異同，網路相簿的提供是最大的共同點，足見網路相簿深具吸引人潮的能力。然而免費提供的服務如何利用人潮帶來商機？網路相簿的潛藏商機是各家業者極欲開發的課題。
商業化的網路相簿經營目前仍以網路廣告為主要收入來源。以橫幅式、跑馬燈式、或是在瀏覽照片時的跳出式廣告，努力在琳瑯滿目的照片中爭取讀者的目光。其實就照片這個產品的特性，以及申請網路相簿使用者的表演心態來做加值服務的延伸，才是網路相簿潛在的一大商機。線上沖洗照片早在2002年開始嶄露頭角，原本就有實體沖洗照片店面業者紛紛投入線上沖洗的領域，例如：柯達Kodak、柯尼卡Konica、富士FujiFilm、以及號稱台灣最大的沖印網站銀箭彩色PhotoFast。少數線上沖印業者與網路相簿業者進行策略聯盟，雖在當時不成氣候，但反觀如今3C商品熱賣、網路品質改善，透過網路上傳想要沖洗的照片，甚至製作印有個人照片的產品，再搭配物流宅配將成品送到使用者手中。網路相簿與沖洗業者的合作應是指日可待。
網路相簿與沖印業者的合作究竟誰為主、誰為輔，各有不同的合作模式。大致可分為：
獨立經營式─ 由網路相簿提供者為主經營，自行定價、自行向使用者銷售。雇用沖印業者的技術，網路相簿業者可有較大的獲利，同時亦負較大的責任。
聯名經營式─ 沖印業者擁有自己的沖洗網站，網路相簿上收受訂單的窗口只像是一個分店。兩造業者採取拆帳的模式，同時對使用者有相同的責任。
收單窗口式─ 網路相簿業者可提供使用者多個沖印業者的連結窗口，而網路相簿業者只從中向沖印業者收取微薄的手續費或介紹費。
大部分沖印業者也有網路相簿空間的提供，例如DCVision與iVideo，但是多有壁壘分明的會員制，且必須定期沖洗消費才能繼續存有該項服務，只有會員才能瀏覽該網站的相簿。與專門的網路相簿免費且能開放的向外展示相較之下，顯得失色許多。但是看著自己的網路相簿中美麗照片卻不能隨心所欲的沖洗列印、隨時觀賞，也未免有所遺憾，因應現況，網路相簿業者與沖印業者的合作或許能激盪出新的火花。