記者／黃伸閔
歷經百年之後，奧運重返最初的發源地－希臘雅典。現代奧運的創辦人Pierre de Coubertin，原本是爲了全球和平，以體運競賽代替戰爭，也有宣示種族平等的意味，讓所有種族可以在同一個競技場上競賽；百年之後的奧運，奧運選手間的競爭已較少為種族、為國家，較多的是商業的氣味兒。
尤其，奧運是國際廠商行銷自己品牌的絕佳機會，因為商品登上奧運舞台則代表公司財力雄厚、產品品質佳、品牌具國際性、領先世界的正面形象。可口可樂自1928年贊助奧運比賽而聲名大噪，成為暢行全球的品牌；韓國科技大廠三星電子，1997年發生財務危機，仍冒著倒閉的危險將資金投注在奧運上，結果起死回生，知名度和銷售業績一路成長，一躍成為世界知名品牌。本土的宏碁則是贊助了十三屆曼谷亞運，而成為打入國際市場的品牌典範。表面上贊助奧運是賠錢的打算，但長期的遠光來看，實則是划算的投資。
而在網路業者而言，網路擁有即時性、無遠弗屆的特性，適合作奧運訊息轉播的絕佳媒介。上一屆的雪梨奧運正值網路泡沫化時期，未能提供出更多的加值服務；四年後，雅典奧運因為寬頻技術的進展，網站設計更加活潑，以雅典奧運官方網站來說，除每日戰報、即時比賽照片、即時賽事時程表、奧運商品、訂票服務、奧運新聞等，而因頻寬增加多了各項運動的動畫介紹，奧運猜謎(Quiz Game)、拼圖遊戲(Slider Game)等增加和運動迷的互動。
而你未能飛向希臘愛情海，奧林匹克官方網站則是提供雅典比賽場館圖，配合3D環繞的動畫介紹各運動館的外觀，讓奧運迷有臨場感，尤其是視野從外海飛入至體運館外的那一剎那，過足了未能親臨現場的乾癮。
在國內網站方面，主要入口網站對於奧運的迎戰，則是設置奧運新聞專輯區。尤其是睽違了十二年的棒球，重登奧運舞台，頓時全國上下一起「瘋棒球」。Yahoo！奇摩Yahoo！奇摩提供中華隊的即時戰報及相關新聞的討論，貼心的設計是推出文字的線上轉播，服務上班族或是海外的學子們；蕃薯藤則是接下奧運棒球隊官方網站宣傳任務，從球員的簡介、為球迷的解答，隨著球賽的白熱化，版面留言也是搶搶滾。
而PCHome則是做了整合的服務，推出「全民玩奧運」，從比賽、商品、交友、新聞、搞怪貼圖、舉辦奧運城市的照片，一次準備足，算是在入口網站當中最具創意的入口網站。
人氣所在，就是商機所在。雖然，奧運的進階運用還沒出現，連訂票系統也僅是限於在當地的民眾，購物系統對亞洲國家較不便利，種種網站設置只是一個公佈欄而已。但就如同奧運因商業包裝下愈來愈受來全球的重視，相信在2008年北京奧運網路會成為主要的傳播利器。