精打細算的消費者 如何決定內容價值

記者/黃文茹

網路蓬勃成長的初期,網路業者常提供免費資訊,企圖藉此吸引大量上網者造訪,上網者也理所當然認為線上資訊都應免費,然而,經歷網路泡沫化之後,網路業者已逐漸體認到唯有「收費」才是企業經營長久之道;但精打細算的消費者是否也已體認到「資訊有價」的事實?

如果有免費的午餐請你吃,那你吃不吃?這個答案想必一定是肯定的。相對的,如果當初放在網路上的資源是免費的,那麼當消費者已吃慣免費午餐後,是否還願意乖乖地從口袋掏出錢,影響消費者是否願意付費的因素究竟有哪些,以下為本報整理:

1.內容決定一切

消費者是否願意付費?最大決勝關鍵就在內容,內容是否真的是消費者所想要的,是否真能為消費者帶來利益?舉例來說,華爾街日報(Wall Street Journal)電子版從1996年推出後,截至2003年,付費會員就已高達64萬人,成為美國最大的電子報付費網站。該報的助理總編就曾說過,華爾街日報在推出網路版時,他們堅持了一條重要原則,那就是「“內容”是有價值的」!

2.消費者對需求的急迫性

除了內容以外,如果該項內容對消費者而言,有相當高的急迫性,那麼消費者也會樂於付費。舉例來說,雅典奧運在即,如果消費者是運動的愛好者,那麼消費者對於網路電視業者直播奧運實況,必定會付費。

3.消費者想擁有更完整的服務

此外,通常免費內容服務是有限的,以Yahoo!奇摩的信箱服務來說,目前免費會員的信箱容量僅有6MB空間,但一年付費1200元的付費會員,就有100MB大的信箱容量,另外還送了防毒大師、遠離垃圾信、POP收信等貼心加值功能,而這些服務當然是免費會費無法享受到的。所以,消費者如果也想要擁有這些服務,那麼當然得心甘情願付費。這樣的手法,當然也是網站業者的經營策略之一,企圖讓消費者藉由比較,了解到付費服務的完整性。

上述為導致消費者願意付費的情形,但最終得還是回歸到內容本身,包括:優質的內容、合理的費用以及方便安全的付費機制等,才是影響消費者是否真正願意付費的最大關鍵因素。

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