記者／陳詩蘋
網路燒錢夢燒到二十一世紀竟成為片片的灰燼，近日來業界與消費者的驚嘆聲不絕於耳，從網路原生報明日報結束營運，員工轉手壹傳媒，到資迅人財務吃緊，酷必得必須暫停交易。網路公司的興起、繁華到消逝在短短一、兩年之內就是一個輪迴。在網路公司倒閉風潮之下，獲利良好的104人力銀行卻一支獨秀，其營運方式與哲學或許能給網路新貴們一些省思。
資迅人與104有不同的增資過程。一九九五年，賀元與薛曉嵐合資五十萬元成立資迅人，以電腦出版公司起家，後來轉型為軟體與網路公司。當電子商務與網路席捲全球，國際知名的大企業也紛紛投資資迅人，英特爾在九八年十月的投資引起眾人的欣羨，後續包括高盛、花旗集團也都跟進，資迅人的資本從四百八十萬美元急升到去年三月的二千二百萬美元，相當於七億元台幣的資金。日前卻宣佈財務吃緊，延後發放員工薪水，以不到一年之速就把錢花光。
相較於資迅人的快速擴充，一九九六年成立的104人力銀行，迄今資本額僅新台幣五百萬元、擁有近200人團隊。去年底，104人力銀行原本也要進行一波增資，引進法人股東，但卻因投資者對網路市場冷感，法人所提出的股價也太低，導致該次的增資無疾而終。然而104看清利基點，再加上景氣不佳、失業率攀升的助長之下，104人力銀行就在沒有投資者資金挹注下，達到營收3億元的好成績，不但超出預期的2.5億元，總經理楊基寬甚至表示，獲利至少上億元的水準，賺了20個資本額。
資迅人的失敗在於快速的擴充與花費，為了在美國上市，資迅人前年進軍大陸市場，去年第一季，大陸B2C市場展開激烈廝殺，資迅人大手筆斥資投入行銷宣傳，光是打開知名度，坐穩市場，在第一季結束時，就耗盡全年的行銷預算，約一億多台幣的金額。資迅人在大陸的廣告到處看得見，雖然成功的打下品牌知名度，但也元氣大傷，無法得到相對的營收。而獲利情況良好的104在面對上市的問題，則相對的採取保守態度，總經理楊基寬表示不希望投資者干預經營，因此股東最好能單純些，除非真的需要資金，否則不會上櫃或引進投資者。
鑑往可以知來，如果有機會再來，賀元表示會在高獲利的業務作投資，擴充也會緩和，不會再犯同樣的錯誤。薛曉嵐則勸想利用網路創業的人，之前一定要先評估狀況、評估自身資源，並了解自身的專業優勢後再行動。