這兩年零售市場說很熱鬧很熱鬧、說冷也很冷，疫情當下逼出各種電子商務潛能，解封後迎來一波高峰，但慢慢地零售市場感受到壓力，剛開始大家都歸因於國人都出國了，消費都是出國、免稅、機票、旅遊了，而近來，出國仍是國人一大興趣，但隨著出國熱度趨緩，零售仍不見起色，當實體通路說是大家都去網路買了，電子商務說大家出國買了，但其實一大原因都是因為投資市場太熱，大家的錢流入投資市場，消費被縮減了。
當大家的錢都湧入投資市場，不消費了、消費降級了、消費重心轉移了，刺激消費就成為現在零售市場重中之重，然而，當大家都開始覺得投資市場更賺、更期望可以翻身，消費市場短期很難會有起色。
所以這兩年你會看到很多促銷、破盤價、特賣價、超級划算等各種促銷互動永遠洗版著廣告，但消費者真的還會動心嗎？其實你去觀察那幾乎一年365天都在促購的品牌，可能表現都沒有那麼好了，但不做？可能又更不好，只是日復一日一直在稀釋著品牌資產。
而其實在這場戰役中，最被犧牲的就是訂閱制、週期購等商業模式，這個在疫情的時侯，參考國外像是日本等電子商務模式所帶進台灣的零售商業模式，其實一部分也是app消費上的靈感來源，透過綁定信用卡，訂閱制、週期購的方式不間斷的將你所需要的商品直接送到家裡給你，很方便、很健康的方式，也會有折讓讓利給消費者。
然而，消費市場的變化比不上時間，誰都沒有想到台積電今天會站上2000點，台灣股市直逼50000點，隨著整體消費重心的轉移，熱錢湧進投資市場，消費者各種消費都開始東省西省，存股、購買股票、當作資產，反而消費市場越來越冷靜，也因此，要打動消費者變得越來越困難，過往你可能的競爭對手是競品，但現在你的競爭對手是投資市場，是一張股票，是明天的台指期。
各種熱情、衝動、慾望、節奏打亂了本該健康的消費市場，當消費者不為所動，瘋狂的折扣、促銷、特賣變成常態，消費者不再為品牌溢價買單，進入市場的競爭又越來越多，什麼時候才能回到健康的零售市場？沒有人知道。