台灣零售市場在2026年開春拋下一枚震撼彈！美廉社母公司三商家購於1月23日召開董事會，正式決議以新台幣1.25億元現金，收購「來來超商」（OK Mart）100%股權及相關智慧財產權。這筆交易不僅象徵著超商「老四」OK Mart正式易主，其僅1.25億元的成交價更在市場引發熱議。對比近年台灣動輒數百億元的零售併購案（如全聯併購大潤發、統一併購家樂福），三商家購此舉被外界視為極具性價比的戰略擴張，三商家購成功以精簡的成本，一舉填補了其在便利商店領域的最後一塊拼圖。
根據三商家購的官方說明，即便完成併購，OK Mart與美廉社未來仍將維持既有品牌、定位與營運模式，短期內不會進行品牌更名，旨在確保現有約700至800萬名消費者的服務穩定性。這項「雙品牌並進」的策略背後，看重的是兩者互補的商圈屬性。美廉社長期深耕社區住宅與巷弄，主攻民生剛需與平價酒水，是著名的「巷口酒窖」；而OK Mart則在工業區、偏鄉及交通據點具備優勢，更是廣為人知的「包裹中心」。兩者聯手後，總店數規模將瞬間突破1,500家大關，這不僅是數字的疊加，更意味著三商家購將首度跨足超商領域。透過雙系統獨立運作，集團能同時覆蓋「居家補給」與「即時快取」兩種截然不同的消費場景，建立更全方位的零售生態系。
資深產業分析師指出，此次併購案反映了台灣零售市場「大者恆大」的現實困境。OK Mart近年在激烈的超商大戰中，雖憑藉著「寄件神店」的標籤異軍突起，但在商品開發與展店速度上仍面臨嚴峻挑戰。對於三商家購而言，以1.25億元買下全台約700家門市的經營權，平均單店取得成本不到20萬元，遠低於重新展店的建置費與授權費。這場收購不僅是資產的移轉，更是三商家購意圖透過智慧零售（如電子價卡、AI導購）與既有物流體系的整合，試圖將原本獲利辛苦的超商老四轉型為「社區型智慧零售據點」。
這樁併購案仍需待公平交易委員會核准，預期由於雙方合併後店數仍低於前兩大龍頭，過關機率極高。三商家購表示，未來的整合重點在於「優化顧客體驗」，這暗示了未來消費者可能在OK Mart買到美廉社引以為傲的獨家進口零食或平價威士忌，而在美廉社也可能享受到OK Mart便利的物流寄取件服務。此外，雙方會員制度的串聯與紅利點數的互通，將是提升顧客黏著度的關鍵一步。隨著2026年零售業趨向「全通路整合」，這場看似低調的收購案，實則為三商家購奠定了挑戰「零售老三」位置的根基。究竟這場「以小搏大」的轉身能否成功突圍，將是2026年台灣零售戰場最受矚目的觀察指標。