2025 年夏，Netflix 原創動畫片《K‑pop 獵魔女團》橫空出世，不僅成為全球點閱冠軍，累計觀看次數突破 2.36 億，更打破《紅色通緝令》保持的紀錄。這部結合韓國神話與 K‑pop 偶像文化的動畫，在音樂榜與社群媒體同樣掀起熱潮，主題曲〈Golden〉攻上 Billboard Hot 100，Spotify 全球榜長時間霸榜，迅速成為橫跨音樂、影視與潮流文化的現象級作品。Netflix 藉此尋找下一條成長曲線，進一步以此內容打造多元商業模式。
Netflix 向來以原創內容吸引訂閱，而《K‑pop 獵魔女團》則第一次讓它以內容養活持續性的電商生態。平台迅速推出 187 款官方周邊產品，超越《魷魚遊戲 3》的 139 款規模。這些包括服飾、收藏品甚至限量商品，皆因粉絲熱情瘋搶而短時間內售罄。此外，看似偶然植入的韓國文化元素，如片中女團演唱杯麵、紫菜飯卷登場等橋段，竟實際轉化為實體經濟效益，美國超市紫菜飯卷熱賣一空，韓國廠商擴大出口，而韓國觀光局也推出「獵魔女團主題路線」，帶動觀光潮。這突顯 Netflix 不只是推出內容，而是催化一條「內容、商品、文化旅遊」的商業閉環。
《獵魔女團》的成功來自精準的內容設計與行銷策略。其動畫畫風融合韓流與奇幻，搭配由 Teddy Park 操刀的音樂與偶像練舞畫面，讓粉絲沉浸其中。社群平台如 TikTok、Instagram 更放大傳播效應，無需大規模傳統行銷預算，就能靠迷因與用戶自發創作擴散。Netflix 也立即啟動 IP 擴展，包括卡拉 OK 院線上映、續集籌備、音樂劇籌拍、衍生短片等，全面布局一個可持續的內容經濟體。
《K‑pop 獵魔女團》成功示範，Netflix 可以如何將內容裂變為電商利潤新引擎。首先，以「文化共鳴」作為核心打造內容，以粉絲驅動熱度，自然帶動商品銷售與線下活動；其次，藉由限量與主體 IP 加值，延展產品生命週期並提升商業價值。對 Netflix 而言，這部作品可能就是其下一個「成長曲線支點」，自串流平台扶持內容，再將內容推向全球文化舞台與商品市場，實現訂閱之外的獲利模式。展望未來，若續作與衍生 IP 能延續熱度，並且成功融入線上購物、實體體驗與跨界合作，Netflix 將在內容與電商並進的道路上，穩坐下一代娛樂與商業的龍頭地位。