這兩年因為消費的不確定性，消費市場越來越趨於冷靜，但你說消費者沒錢嗎？其實不然，而是經過好幾年的經濟成長起飛教育後，消費者越來越明白產品溢價的現實。
就因為整個國際局勢的不確定性，股票可能隨著美國關稅政策不明朗的大起大落，大家消費開始變得保守，越來越不敢花、不肯花、不願意花造成整體消費市場的萎縮，再加上好幾年的各種折扣促銷、漲價下，明白產品過度溢價的現實面，消費者開始會去反思，值得嗎？
美妝、精品、整體百貨目前在台灣都不好做，就算是周年慶、年中慶、母親節，就連同618促銷等都很難引起消費者共鳴，其實也是好幾年下來消費者對於行銷折扣的疲乏已經不需要搶當下、馬上買的可惜感。
但像是日前一年一度的LONGCHAMP特賣會能夠引發好幾個小時排隊人潮，正因為相對稀缺性，以及一年唯一一次，加上真正的特賣價格，引起的消費者共鳴。
在折扣促銷越來越不好做了，精品只能將季節商品丟進OUTLET，比較麻煩的美妝品因為有期限的法規，在實體通路不能販售一年以下的期限商品，也因此大多透過員購、內購、特賣會去銷庫存，但因為消費者相對有限，庫存還是恨難消化，這兩年為了清倉成本，品牌紛紛在自己能夠控制的通路上，開始賣著自家的即期品，但就因為沒有辦法很好地反映在價格上，折扣力道可能都還不比週年慶、618、母親節等，試問，消費者有為何要買即期品呢？
而即期品上架這件事，在已經上架了，價格也下修了，讓看到的消費者確實又明白存在著溢價，再加上國際間、各通路、水貨商、航空版、免稅店的相互競爭，包括便利商店、全聯、量販店、屈臣氏、康是美，甚至個人跑單幫的，都來分食本來百貨專櫃的品牌商品，過往品牌可以用假貨疑慮、非官方通路來嚇阻，但幾年下來，消費者懂的都懂了，又要怎麼辦呢？
這個市場現在已經混亂了，混亂到所有的界線已經變得模糊了，產品不是沒有產品力，而是消費者會去考慮值不值得了？很多商品以為躲去網路賤價販售就沒關係了，但埋在消費者心裡那對品牌厭惡的種子。這幾年正在開花結果。